服装公司品牌战略培训

【课程大纲】

一单元（导语）：品牌定位的三大误区

1、品牌定位只能=品类聚焦？

2、品牌定位只能=心智一？

3、品牌定位只能=领导者？

第二单元：什么是超级品牌定位

1、超级品牌定位的前提: 品牌架构与管控模式

• 一牌一品
• 一牌多品(多品类多产品的超级品牌定位)
• 多牌一品
• 多牌多品

2、超级品牌定位的四大边界

3、超级品牌定位的价值与意义

第三单元：超级品牌定位资产屋

1、打通多品类的超级定位法

2、超级定位的品牌资产屋

• 目标人群定位
• 品类整合定位
• 功能特色定位
• 感性形象定位
• 核心价值联想定位

3、超级定位品牌资产屋的选择与评估

第四单元：超级品类定位的适用指南

1、超级品牌定位指导的产品规划

• 单一产品的产品卖点提炼
• 单一品类的产品线总规划
• 多品类的产品系地图

2、超级品牌定位指导的传播规划

3、超级品牌定位指导的渠道规划

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