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金融互联网营销案例研修班

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课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

杨连合

★筑人教育总经理

★淘宝大学千人讲师总教官

★互联网研究院资深研究员

★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监

★清华、北大等高校EMBA客座讲师

★网商教育研究院执行院长

杨连合老师2003年进入互联网,先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长,任《阿里文化的社会化传播》项目负责人,2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人,2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人,专注电商管理研究。


【课程收益】

1、了解互联网 行动计划,自身企业更好的与互联网 相结合。
2、全面了解实体企业互联网化的精髓。
3、经典案例新颖分析,全面了解实体企业商业模式再造实操要点。
4、您将懂得,企业如何拥抱互联网,有针对性地解决企业自身面临的问题。
5、如何做企业电商战略规划、电商代运营,并给予行之有效的解决方案。


【课程背景】

当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,这都是商业模式的力量,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!您的企业互联网了吗?
在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,您企业的商业模式是什么?企业如何利用互联网突破困局?在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托互联网找对商业模式?
腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行业,下一个被颠覆的又将是哪个传统行业、传统企业?这些,你心里有答案吗?
李彦宏:5年后中国的企业都是互联网企业!
马云:5年内不做电子商务,你一定会后悔。


【课程大纲】

一、解读互联网

1、互联网 行动计划,纳入国家战略

2、工业4.0

3、三个角度解读:势、事、士

4、服务互联网、物联网

5、结论“一体两翼互联网 场景下的

二、商业百态

1、互联网对实体企业的影响

2、三资企业:资料、资源、资本

3、五新企业:

(1)新制造:小米的疯狂传奇、“三个爸爸”新故事、尚品宅配

(2)新品牌:拉夏贝尔的互联网化

(3)新流通:河南万庄的垂直平台、宏胞三胞的电商之路

(4)新零售:银泰百货的互联网化

(5)新服务:河狸甲的创新服务、金百万的互联网之旅

三、互联网 三大战役

1、卖货:**营销铺渠道

(1)卖货三五法则

(2)玩转渠道:选战场、选模式、选策略、选产品、选路径

(3)案例:酒业电商

2、聚粉:极致产品聚粉丝

(1)互联网是用户主权时代

(2)打造极致产品三大原则:专注价值、极致体验、精益迭代

(3)互联网大佬冰桶挑战

(4)粉丝的微信群运营

3、建平台:创建生态建平台

(1)建平台成立条件

(2)四类平台各自特点

(3)平台电商的四大战略突围方向商业模式再造实操

四、要点

1、运行机制

2、长尾理论—征途网游

3、商业模式设计路径

  • 破既有原则:八大商业模式诊断规划表、案例出行
  • 价值系统构建:
  • 价值构建及维护

五、互联网 团队管理

1、人与团队

(1)我们需要怎样的人

(2)我们如何操作:选、育、用、留

(3)电商团队组织架构

(4)电商团队的用人观

2、管理者的四个角色

(1)理念的布道者

(2)制度的制定者

(3)成长的帮助者

(4)绩效的考核者

3、绩效的考核者:常见误区



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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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