深圳企业财务总监研修班

课程时长9天，分3次上，每次上3天 分别为：2015年9月11-13  2015年10月23-25   2015年12月11-13

课程邀请的是长期从事企业新三板挂牌/IPO上市操作辅导的会计师事务所合伙人，财务管理提升实战专家等，从实务操作和经验分享角度讲解新三板挂牌和IPO中碰到的各种财务问题及解决办法。

课程设置:

——财务规范运作模块
**章：进入资本市场重点关注的财务问题
•IPO企业主要会计政策
•收入确认问题
•出资问题的合规性
•股本规模、股本结构合理性
•资金管理问题
•股份支付问题
•关联交易问题
•业绩连续计算问题
•原始报表与申报报表差异比较
•IPO审计配合问题
•其他财务部规范问题处理方法
第二章：进入资本市场重点关注的会计处理、报表编制问题
1.企业合并、合并报表等业务
•企业合并的既定
•统一控制下企业合并问题
•非同一控制下企业合并问题
•购买及出售子公司少数股权的处理
•合并报表编制中问题
2.监管指标的计算和披露
•企业合并的既定
•统一控制下企业合并问题
•非同一控制下企业合并问题
•购买及出售子公司少数股权的处理
•合并报表编制中问题
3.其他有关会计处理问题
•其他综合收益的列报
•金融资产的分类及计算
•金融资产的终止确认
•会计估计变更的适用时点
•所得税及其他税款核算
•政府补助收入确认
•权益性交易
•会计估计变更与会计差错
第三章：企业资本运营中的税务筹划
•财税【2009】59号文件解读
•股权投资、重组中的税务问题处理
•股权收购的税务规划
•重组过程中不同的组织架构设计与交易方式导致的税负影响
•企业合并的税务处理
•企业分立的税务处理
•资产收购的税务规划
•债务重组的税务规划
•个人股权交易涉及的财务与税务问题
•重组并购涉及的增值税/土地增值税/营业税/契税等税务问题
——财务规范运作模块
**章：企业的内控规范
1.企业风险管理概述
2.如何建立有效的内部控制
3.企业财务预警体系
4.企业资金活动的风险管控
5.企业内部审计与风控评价
6.上市公司规范运作指引
第二章：企业预算管理
1.企业预算管理现状分析
2.企业实施预算的基础准备
3.企业预算编制的实施
4.预算执行与预算监控
5.预算分析与预算报告
6.企业绩效的管控
第三章：企业成本管理
1.成本控制的基础
2.全面成本核算
3.全面成本分析与控制
4.以利润和成本为导向的价值分析和管理