财务管理

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 深圳培训网 > 诺达名师 > 深圳财务管理培训 > 国企改制实务与上市股权激励

股权激励要点培训课程

详询

市场价:¥详询

开课学校 诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

徐愿

房地产实战财务管理讲师

曾任碧桂园房地产集团财务总监

资深上市并购重组与财务管理讲师

北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授

现任马云(中国)财税研究院高层

中国十大优秀财税管理讲师

徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。

徐老师服务过100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,300000多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例,多在广州、深圳、佛山、中山、东莞、珠海、湛江、武汉、郑州、长沙、上海、杭州、苏州、南京、北京、成都、重庆、乌鲁木齐等城市教授财税相关课程。


【课程收益】

认识股权激励的本质
了解什么样的企业适合采用股权激励
如何设计自己公司的股权激励
如何用更低的成本设计股权激励
如何**股权激励的有效性


【课程背景】

2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。
从2015年11月10日,中央财经领导小组组长-主持召开第十一次会议时首提:供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议,表明这项改革即将进入具体实施阶段。
在此轮国企改革的浪潮中,工作重点之一是调整优化国有资本布局结构,**国有资产资本化、证券化,探索以改制上市、引入战略投资者、经营者和员工持股等多种方式,发展混合所有制经济。
随着国家的国企改革顶层设计方案的相继出台,配套各地方相关文件以及意见,2016年国企改革将全面铺开,无疑会成为兼并重组改革年。
而国企改革在增强企业活力、提高效率的同时,也将催生新一轮投资热,国资证券化带来的并购重组、资产注入、整体上市、做大做强将会广受资本市场的关注,国企改革有望再度成为资本市场重要风口……



【课程大纲】

一节    国企改革二十年历程回顾与破局

一、1994-2003年之国企改革十年破局

二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾

三、2004-2013之国企改革十年攻坚

四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈


第二节    十八届三中全会以来政策与顶层设计

一、十八届三中全会全面深化改革若干重大问题

二、在吉林考察东北之“1 N” 国企改革

三、国务院印发深化国有企业改革的指导意见

四、中央财经领导小组第十一次会议精神

五、中央财经领导小组第十二次会议精神


第三节    地方国企改革经验与未来部署参考

一、福建宁夏新疆国企改革经验分享

二、山东与江西国企改革方案借鉴

三、上海与江苏国企改革方案与部署

四、广东国企改革“领头羊”经验与方案部署


第四节    国有企业改制多种形式并进

一、“混”与“改”需分类推进

二、股改是混合所有制的实现形式

三、资产证券化可加速推进混合所有制改革

四、国有资产证券化实现方式与路径

五、采用IPO上市或挂牌新三板方式

六、国有企业改制其他方式


第五节    国有企业改制流程与案例分享

一、国有企业改制流程与步骤

二、张裕集团国有产权有序退出之“混改“案例

三、武汉钢铁(集团)公司主辅业分离改制案例


第六节    国企改制股权激励方式与方法

一、员工持股可消除混合所有制改革的阻力

二、管理层持股可保混合所有制长治久安

三、联想混合所有制之员工持股演变历程案例

四、首例公募基金股权改革花落中欧基金案例


第七节    国有企业上市路径方式与流程

一、企业上市主要途径与上市地选择

二、地方国企资产证券化与挂牌新三板

三、公司制企业挂牌新三板操作流程简介

四、公司制企业IPO上市操作流程简介

总结 国企改革永远在路上



更多股权激励内训课点击进入

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

战略人力资源管理与股权激励

下一个课程:

股权转让与实务操作

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572