财务管理

免费试听 快速找课

tel:18898361497

您当前的位置: 首页 > 上海培训网 > 上海诺达教育培训 > 上海财务管理培训 > 房地产企业内部控制与风险防范

上海房地产企业培训

详询

市场价:¥详询

班制:周末班

上课(咨询)地址:

详询

课程介绍Course Introduction

【讲师介绍】

童晓莲

房地产实力派财务管理讲师

中国房地产纳税网首席咨询师

上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事

高级会计师,中国注册税务师

上海致通振业税务师事务所所长

《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中国房地产税务报》上发表文章。

曾任某国有军工企业(国营单位)财务处处长

童晓莲老师主要从事国有企业,外资企业审计评估及财税咨询工作,并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问,为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税风险控制、出口退税纳税设计、投资理财中的税收筹划、投资资金管理等服务。尤其擅长房地产企业、外资企业的税收筹划运作。

童晓莲老师为各地房地产财务经理培训班作过专门培训演讲,曾在北京、上海、深圳、沈阳、大连等地组织过成功的房地产税收筹划业务、财税技能和税收风险防范体系等业务的巡讲与推介,主讲过:会计报表的诊断分析;企业所得税汇算清缴及纳税调整案例分析;新会计准则与税法差异下的纳税调整技巧及例解;“三大”流转税和企业所得税的纳税筹划技及案例分析;纳税筹划技巧、非财务人员的财务管理等等专题。为企业筹划节约税收支出达千万余元。


【课程收益】

企业内部控制与风险防范
企业内部控制的全面分析
风险与内控的关系
企业内部控制存在的问题及完善内部控制的建议
企业内部控制设计及案例分析
财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制
内部控制设计案例解析
货币资金业务内部控制的基本要求
货币资金收入业务的内部控制
货币资金支出业务的内部控制
减少控制运营资本占用的方法
销售管理制度的设计及操作
票据管理内部控制制度设计及操作方法
管理费用内部控制制度设计及操作方法
收入时间确认偏差导致企业带来的税收风险及防范措施和方法
收款单位


【课程大纲】

一篇、企业内部控制与风险防范

问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设


一章、企业内部控制的全面分析

一节、 内控的概念

第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状

第三节、内部控制的目的

第四节、当前内部控制存在的主要问题


第二章、风险与内控的关系

一节、风险的概念

第二节、风险的控制

第三节、内部控制的类型

第四节、企业内部控制的方法

第五节、设计内部控制准则


第三章、企业内部控制存在的问题及完善内部控制的建议

一节、企业内部控制的主要问题

第二节、完善企业内部控制的建议


第二篇、企业内部控制设计及案例分析

第四章、 财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制

一节、内部会计控制的内容

第二节、内部会计控制的方法

第三节、内部会计控制制度的设计

第四节、企业财务内部控制制度建立应符合的原则

第五节、财务内部控制的要点

第六节、财务内部控制体系框架


第五章、内部控制设计案例解析

一节、货币资金业务内部控制的基本要求

第二节、货币资金收入业务的内部控制

1、销售货物收入现金的内部控制

2、回收欠款收入现金的内部控制

第三节、货币资金支出业务的内部控制

1、货币资金支出的具体控制方式

2、货币资金业务流程复件货币资金业务流程

3、常见的舞弊形式及防治措施


第六章  减少控制运营资本占用的方法

一节、减少应收帐款策略的方法

第二节、控制减少存货方法

第三节、延长应付帐款方法

第四节、应付帐款现金折扣的决策


第七章  销售管理制度的设计及操作

案例:1、某公司的销售管理规定


第八章  票据管理内部控制制度设计及操作方法

案例:1、某公司的票据管理不善给企业带来税收风险

案例:2、某公司的票据管理


第九章   管理费用内部控制制度设计及操作方法

案例:某公司的财务管理制度

1、某公司的业务招待及汽车招待费用管理

2、三项费用表格汇总


第十章 收入时间确认偏差导致企业带来的税收风险及防范措施和方法

案例:某房地产公司收入确认偏差税务稽查发现罚款

收入时间确认偏差防范措施和方法


第十一章、收款单位和提供票据单位不符给企业带来的涉税风险规避

1、收款单位和提供票据不符给企业带来的涉税风险。

2、平时财务帐务处理时注意规避风险。



财务
财务培训
财务课程
财务内训课
财务公开课
财务企业培训


咨询开班地址及时间:18898361497(叶老师)


课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

申请免费试听

学校介绍University Profile

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


上一个课程:

2019个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计

下一个课程:

房地产企业成本管控

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
""