上海绩效薪酬培训

学习模式

课程大纲

第 一部分 税收筹划

一、 税收筹划的概念

二、 税收筹划的特点

三、 税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别

四、税收筹划的方法

第二部分 薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略

一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念

1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定

2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定

3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬

4、员工薪酬与企业财务税收的关联分析与应用

二、工资、薪金的纳税技巧与案例

1、商业保险及企业年金纳税问题

2、现金或实物发放福利

3、劳保用品及防暑降温费的处理

4、差旅费包干应注意的问题

5、离退休返聘的计税方法

6、补发以前月份工资

7、职工旅游及客户旅游费用的处理

8、一次性补偿金

9、全年一次性奖金计纳税应注意的问题

10、雇主为雇员负担全年一次性奖金部分个人所得税款的计算方法。

11、关于股权激励收益个人所得税问题

三、劳务报酬的纳税技巧与案例

1、工资薪金和劳务报酬的税负差异

2、分项计算

3、董事费按劳务报酬计税的条件

四、利息、股息和红利所得

1、股东借款的纳税风险及应对

2、股东个人消费

3、资本公积金转增个人股本是否征收个人所得税

五、财产转让所得

1、个人不动产转让的计税方法及案例分析

2、限售股征税问题

3、股权转让所得个人所得税计税依据核定问题

六、纳税申报应注意的问题

1、全员全额申报

2、两处以上取得收入合并纳税问题

2、高收入者自行申报应注意的问题

第三部分  薪酬制度设计

一、 薪酬的一般构成部分

二、 薪酬战略

三、 薪酬结构

四、 薪酬制度设计的基本原则

五、 薪酬设计与运用

培训机构

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诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

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