课程简介：培训对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。培训费用：5800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景无论是做咨询还是培训，总能听到项目经理抱怨自己“背着总经理的责任，却只有项目协调员的权力”，其实所有项目经理都没有明白：有责无权是“项目”这种企业运作模式的必然结果，是项目管理的“新常态”，企业对”项目经理“这个岗位的基本需求就是：如何在没有权力，资...[详情]

课程简介：培训对象：企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。培训费用：5800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）MarketingPsychology客户/消费者心理与行为分析消费者心理与行为分析/客户的采购类型和心理过程/心理定势对营销策划的影响/客户的购买动机/心理学的有效推进技巧/让客户说“是”/心理学营销之道/心理谈判营销心...[详情]

课程简介：培训对象：物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。培训费用：3980元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博...[详情]

课程简介：培训对象：总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、分公司总经理、HR总监。培训费用：3600元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程时间：6-12小时授课方式：问题导向交互教学工具训练课程开发背景：浙商无论是传统企业还是新兴互联网企业领域在全国乃至全球都享有盛誉，然而时代的变化也让浙商面临巨大压力，有一个毋庸置疑的事实是现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争，而是一群人与另一群人之间...[详情]

课程简介：培训对象：企业中基层管理者、核心骨干。培训费用：3600元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲：前言：一项不容忽视的事实：企业百分之八十以上的问题都是沟通问题！一、初识沟通1、沟通能力自测表2、何为沟通？1）论衡闭路沟通循环图2）连坐三个月冷板凳的我如何让重技术轻市场的中科院院长把我当成心腹知己？3、沟通的分类：4、沟通的特点：漏斗原理互动游戏：...[详情]

课程简介：【培训对象】公司层领导及管理层；研发、销售、运营、计划、采购、生产、物流、质量等部门主管。【培训费用】3980元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链及产供销一体化策略，以便来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、计划商务总监；...[详情]

课程简介：培训对象：企业老板/总监/经理等培训费用：5800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）AMP是应用管理心理学的英文AppliedManagementPsychology的缩写。课程也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，来研究组织管理中具体的社会心理现象，以及个体...[详情]

课程简介：培训对象：团队初级、中级管理者、储备干部。培训费用：3600元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）授课方式：讲演、研讨、互动训练、体验式教学授课目标：提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力课程大纲：前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！**板块观念篇—以结果导向高效执行的基础一、以结果为导向的执行目标1、互动小游戏1：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、学员互动：我们与客户的关系...[详情]

课程简介：培训对象：销售员销售主管销售经理总监等培训费用：3200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）四．授课方式：激情授课案例分享互动游戏视频观看现场训练课后作业培训时间：2天（12小时）一.课程背景：销售是一项跌宕起伏，充满挑战性的工作，玩的是刺激，激动和喜悦，有时也会伴随一些沮丧，失落和痛苦；再优秀的销售人员都不可能永远一帆风顺，风雨无阻，它有时候会把你送入“天堂”，有时也会把你打入“地狱”。所以...[详情]

课程简介：培训对象：产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。培训费用：5800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景“以客户为中心”已经被所有企业奉为圭臬，也正是在此思想的影响下，一线营销总是直接“透传“客户的原话，并”逼迫“总部研发严格按照客户要求开发产品，否则”产品不满足客户需求“就成了一线营销对总部研发的“必杀器”，而研发唯一能抵抗营销...[详情]

课程简介：培训对象：采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。培训费用：3980元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购策略与流程，该如何搭建？如何实现采购业务组织的有...[详情]

课程简介：培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等培训费用：6800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景企业战略分公司战略、业务（产品线或事业部）战略和职能战略，BLM（业务**模型）为企业制定各层次的战略提供了统一框架，但它擅长的领域还是在业务战略。自2015年推出《向华为学习：基于BLM的产品战略与规划》以来2年多...[详情]

课程简介：培训对象：销售员销售主管销售经理总监等培训费用：3200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景：一．企业为什么要做销售培训？任何一家公司，要想更好的生存和发展，必须把销售做好，因为再好的产品，假如堆在仓库里卖不出去，那都将是成本，唯有销售出去，企业才会有利润，员工才会有收入；否则，企业就会因为“失血”，而导致“休克和死亡”。然后，很遗憾的是，很多公司都在花大部分时间和精力培训员工产品知识...[详情]

课程简介：亚马逊运营总裁培训班【培训目标】**亚马逊商城培训，迅速展开亚马逊全球销售平台，**后台设置管理操作，搭建商城，开发产品思维，客户的群体分析，FBA与产品Review操作使用技巧，将营销推广掌握透彻，给予店铺活力展现。【招生对象】想**亚马逊拓展企业电子商务市场的厂家或批发商。【就业岗位】亚马逊推广师、亚马逊运营主管、自主创业。【上课时间】有三个时间段可选择：上午：9:30~12:30下午：14:...[详情]

课程简介：亚马逊运营总裁培训班【培训目标】**亚马逊商城培训，迅速展开亚马逊全球销售平台，**后台设置管理操作，搭建商城，开发产品思维，客户的群体分析，FBA与产品Review操作使用技巧，将营销推广掌握透彻，给予店铺活力展现。【招生对象】想**亚马逊拓展企业电子商务市场的厂家或批发商。【就业岗位】亚马逊推广师、亚马逊运营主管、自主创业。【上课时间】有三个时间段可选择：上午：9:30~12:30下午：14:...[详情]