当前位置: 网校排名> 环球网校> 环球网校资讯

直播课程

理论/材料力学

钱民刚

《理论/材料力学》试听课

数学

李群高

《数学》试听课

物理

魏京花

《物理》试听课

化学

岳冠华

《化学》试听课

08月

04

第255期:定语从句的使用误区(37)_初级英语口语

The ones that flatter me don’t please me. 首先,我们来看这句话的意思。这句是说——奉承我的人不能取悦我。 接下来,我们就来详细剖析这个句子的结构。总的来说,这个句子是含有定...

2016-08-04 10:58

一建管理教材:1Z203042项目进度控制的管理措施

1Z203042项目进度控制的管理措施 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。 建设工程...

2016-08-04 10:13

一建管理教材:1Z202441 施工成本分析的依据

1Z202140 施工成本分析 1Z202141 施工成本分析的依据 通过施工成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制、实现项目成本目标创造...

2016-08-04 10:13

一建管理教材:1Z203034网校工作、网校路线和时差的确定

1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定 一、关键工作 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。 在搭接网络计划中,关键工...

2016-08-04 10:13

一建管理教材:1Z202442 施工成本分析的方法

1Z202142施工成本分析的方法 由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。 ...

2016-08-04 10:13

一建管理教材:1Z202432施工成本控制的步骤

1Z202132施工成本控制的步骤 要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则...

2016-08-04 10:12

一建管理教材:1Z202422施工成本计划的编制依据

1Z202122施工成本计划的编制依据 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究,寻...

2016-08-04 10:12

一建管理教材:1Z202425按施工进度编制施工成本计划的方法

1Z202125按施工进度编制施工成本计划的方法 按施工进度编制施工成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上,进一步扩充得到。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面确定完成这一工作合适的施工...

2016-08-04 10:12

一建管理教材:1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204000 建设工程项目质量控制 质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量控制,需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通...

2016-08-04 10:12

一级建造师《项目管理》复习题集第三章第一节

1 Z 2 0 3 0 0 0 建设工程项目进度控制 建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它包括:进度目标分析和论证;进度计划的编制;进度计划的跟踪检查与调整。 1 Z...

2016-08-04 10:11

一建管理教材:1Z202421 施工成本计划的类型

对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,若按照其发挥的作用可以分为以下三类: 一、竞性成本计划 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段...

2016-08-04 10:11

一建管理教材:1Z202424按施工项目组成编制施工成本计划的方法

1Z202124按施工项目组成编制施工成本计划的方法 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位...

2016-08-04 10:10

一建管理教材:1Z202412 施工成本管理的措施

1Z202112施工成本管理的措施 一、施工成本管理的基础工作 施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z201113 监理的工作方法

1Z201113 监理的工作方法 “实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”(引自《中华人民共和国建筑法》)。 “工程监理人员认为工程施工...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类

1Z204050 施工质量不合格的处理 1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 一、工程质量不合格 (一)质量不合格和质量缺陷 根据我国标准《质量管理体系 基础...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z204042 竣工质量验收

1Z204042竣工质量验收 项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。 一、竣工质量验收的...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

计算机辅助工程网络计划编制的意义如下: (1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难; (2)确保工程网络计划计算的准确性; (3)有利于工程网络计划及时调整; ...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; (2)项目结构分析; (3)进度计划系统的结构分析...

2016-08-04 10:09

一建管理教材:1Z203012 项目进度控制的任务

1Z203012项目进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。 设计方进...

2016-08-04 10:08

监理工程师合同管理备考练习题(4)参考答案

一、单项选择题 1、B2、D3、B4、C5、A6、B7、A8、B9、D10、B 11、B12、A13、D14、B15、B16、B17、D18、A19、B20、D 二、多项选择题 1、ABDE2...

2016-08-04 10:00

×