成都免联考在职MBA招生
来源:教育联展网 编辑:小丸子 发布时间:2021-02-03
国外免联考研究生硕士主要的面向的是在职群体,甚至多数都是中高层管理者,这部分群体在公司都担任重要的职位,工作都很忙,有时连休息天時间都被占据,所以学习时间相对比较少。那么,这部分群体就相对比较适合报考
国外免联考研究生硕士主要的面向的是在职群体,甚至多数都是中高层管理者,这部分群体在公司都担任重要的职位,工作都很忙,有时连休息天時间都被占据,所以学习时间相对比较少。
那么,这部分群体就相对比较适合报考国外免联考研究生硕士。由于这种方式学制短,上课時间一般都是 集中几天上课,或者是隔周周末上课,時间上要相对方便一些。
我为什么需要一个学位?
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升值加薪
调查显示研究生学位毕业后每年薪酬涨幅至少在10-20%
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提升自我
越优秀的人越努力学习,越想再深造,把握时代经济趋势
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落户加分
无论是出国移民或是落户到国内一线城市,高等学位都是落户必要积分
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高端圈层
学员分布行业广泛,社会资源丰富,可结交公司高级管理人员
在标准化管理、咨询、金融信息服务领域工作中的人,工商管理硕士(MBA)证书通常会是相对比较急缺的,不仅因为“后浪”通常已经是硕士研究生了,那样作为“前浪”的你,也需要尽快武装自己;另一方面,从在读工商管理硕士(MBA)的学员职业类型的统计分析情况反馈,这类领域的人也是绝大部分。所以,工商管理硕士(MBA)证书一定能在你所选工作中领域,给你提供一些转变。
瑞士EU商学院
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学校介绍
1973 年成立于瑞士,是一所创新型私立贵族商学院,在巴塞罗那、日内瓦、蒙特勒、慕尼黑均设有校区,此外还开辟了在职教学。倡导立足于实战经验的务实商科教学法,辅以EU商学院在全球范围内的人脉在职,助力学生在当今快速发展并全球化的商界实现职业生涯的突破。
- EU在职MBA在QS全球MBA排行榜上排名第11
- QS MBA指南《欧洲薪资提升投资回报率报告》中排名第5
- 2020年QS欧洲MBA 排名前42名
- 获得QS Stars颁发的四星级商业教育奖
- EU 在职MBA连续四年在《CEO》杂志全球在职排名中名列前列
- 被《中国经济评论》杂志评为20强商学院
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AACSB会员
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EFMD会员
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CEEMAN会员
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ACBSP会员
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IACBE会员
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CIS会员
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ECIS会员
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IQA会员
项目优势
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依托交大 /EU 杰出平台 共享强大校友在职资源
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专家级师资团队 传授国际前沿的管理理论
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案例教学模式 管理理论与社会实践相结合
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精英小班授课 注重课堂互动确保学习效果
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切磋各行业实战精英 收获独有学习体验
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一年制课程周末上课 学习进展与工作安排两不耽误
核心课程
《财务会计学》 | 《经济学》 |
《组织行为学》 | 《人力资源管理》 |
《国际商务》 | 《创业管理》 |
《商业道德与公司治理》 | 《市场营销管理》 |
《战略管理》 | 《运营管理》 |
招生信息
免联考硕士院校推荐
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意大利米兰理工大学硕士
米兰理工大学(Politecnico di Milano,简称 POLIMI),创建于 1863 年,坐落在意大利富饶的伦巴第大区首府米兰市中心,在伦巴第大区拥有七个校区(其中皮亚琴察校区在艾米利亚-罗马涅地区)。这是一所有着悠久历史,师资力量极其雄厚的欧洲顶尖理工大学,也是世界优质理工大学之一,在建筑,设计和工程界享有盛名。
学制:1.5-2年
地点:国内
专业:管理类、金融类等硕士
证书:学位证
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马来西亚林肯大学硕士
马来西亚林肯大学创建于 2002 年,并于 2011 年由林肯学院升格为大学学院。林肯大学学院作为一家卓越的私立高等教育学院,大学学院总部位于马来西亚国际大城市雪兰莪州八打灵再也市,距离首都吉隆坡约 10 公里。
学制:1.5-2年
地点:国内
专业:工商管理硕士
证书:学位证
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美国威斯康星协和大学硕士
美国威斯康星协和大学成立于1881年,位于美国威斯康星 州麦宽市,迄今已有139年的悠久历史,是美国协和教会大学系统 中最大的分校,是全美公认校园环境最安全的大学之一,同时也是 美国政府排名前5%的一流大学,第43任美国总统Dr.George W. Bush的母校。
学制:1.5年
地点:国内
专业:工商管理硕士
证书:学位证
我们应该树立坚定的理想。找到你的人生使命感,看看你能做些什么让世界变得更好。
学会设定目标并将其分解。妥善制定本单位的长期目标、中期目标和短期目标,并制定相应的工作计划。
我们应该坚持几十年只做一件事。学会抵制诱惑,把精力用在合适的领域。
我们要把报效国家和报效家庭紧密联系起来。个人奋斗与国力的结合,使个人价值更 实现。
小贴士
危机感一直存在,这是一件好事。这并不意味着危机会发生,但没有远见的人必须有急功近利的忧虑,企业管理也是如此。没有危机感,就会有不必要的“麻烦”。
在发达国家的企业中,很多老板认为如果老板不能与员工进行有效的沟通,不能准确地向员工表达自己的想法,不能将危机的存在灌输给员工,那么老板就会对后来的企业管理失去信任,让员工对自己产生怀疑,逐渐丧失信心,失去效益和企业发展的效益基础。
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