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上海医患沟通培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-01-07

导语概要

中国消费者协会统计的数字表明,近年来,全国各地的医疗投诉案件每年递增300%以上。而据中国医师协会统计,90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的,其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”。如果我们的医务人员能够掌握和运用基本的沟通技巧,这些纠纷就会大大减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的学习和实践是训练是非常重要的。

沟通技巧培训咨询

中国消费者协会统计的数字表明,近年来,全国各地的医疗投诉案件每年递增300%以上。而据中国医师协会统计,90%以上的医患纠纷实际上是由沟通不当造成的,其中一个突出的现象就是事件中的医生们“不会说话”。如果我们的医务人员能够掌握和运用基本的沟通技巧,这些纠纷就会大大减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的学习和实践是训练是非常重要的。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容

一、医患沟通的重要性

1、医患沟通可以大量降低纠纷

2、医患沟通在医院服务营销中的作用

二、了解沟通学------即是做人的哲学

1、做得体的事,说得体的话,

2、寻找自己的位置

3、培养自己审时度势看清环境变化的眼光

4、不要执着于经验,养成迅速适应环境的习惯

三、了解沟通的主体

1、把握人心,掌握人性

2、沟通从心开始(同理心)

 3、人性中的渴望与禁忌

四、常见心理现象分析与应用    

1、角色心理(变心板)

2、紧张缓和

3、自我求证

4、算命的心理术

5、错误的前提暗示

6、正义的假面具

7、弗洛伊德心理解剖图

五、医患沟通误区  

1、年龄=阅历

2、学历=学问

3、真诚==实话

4、真诚==实在≠实话

六、沟通总原则

1、以情动人大于以理服人

2、人在理智与感情面前,宁愿选择感情

七、医患沟通的基本原则

1、以人为本的原则;             

2、诚信和换位原则;

3、平等和尊重原则;

4、同情原则;

5、依法和守德;                 

6、克制和沉默的原则;

7、整体原则;                   

8、保密原则;

9、反馈原则;                   

10、共同参与原则;

11、适度和距离的原则;          

12、地和区分对象的原则。

八、医患沟通前的准备

1、人性在沟**程中作用

2、充分把握人性的弱点

3、考虑到对方的需求点

九、医患沟通的技巧

(一)医患沟通常用技巧

  1、听的技巧:听是一回事,听见是一回事,听懂是一回事,听懂并运用是另外一回事

(1)听的艺术

(2)有效倾听三部分

(3)同理心倾听

 2、看的技巧

(1)捕捉脸部表情

(2)洞察眼睛的变化

(3)肢体动作

(4)非语言信号

 3、问的艺术

(1)避免用为什么开始

(2)谋定而后动

(3)柔道法的运用

 4、说的技巧

(1)说话四诀

(2)不同对象的沟通技巧

(3)医患沟通场所的选择

(4)把握好医患沟通的内容

 5、用好非语言沟通技巧

(1)巧妙运用肢体语言

(2)一张便笺纸 /名片      

(3)用好图谱、标本、模型等

(4)亲和的笑容

(5)眼睛是心灵的窗口

(7)用好现代通讯工具,沟通无障碍

 6、如何与特殊患者沟通

(1)不良医疗信息或噩耗的传达

(2)传染病患者心理问题及沟通

(3)重症患者沟通,三思而后行

(4)术前谈话的艺术

(5)与危重患者的沟通技巧

(6)对临终患者的临终关怀

(二)、医患沟通的特殊技巧

(1)用好心情感染患者

(2)学会“感情输入”

(3)记住对方的名字

(4) 同伴意识归属法

(5)学会尊重别人

(6)学会与患者家属沟通

(7)学会控制情绪

(8)学会提问

(9)学会沉默

(10)分段式沟通法

(11)婉转沟通法

(12)关闭信号沟通法

(13)语带威胁法

(14)集体归属法

十、医患沟通技巧实操演练

十一、总结

十二、课后作业

定制企业培训方案

职场语言力赋能教练

李泉峰

演讲兵法俱乐部创始人

曾任多家大中型企业培训主管、培训经理

李老师销售出身,凭借卓越的客户沟通及销售演讲能力,业绩常居公司榜首,连续两年以销售尖兵的荣誉代表分公司参加集团年会。任销售经理后,自行萃取个人销售经验进行团队内训赋能,团队业绩及稳定性均位列公司前茅,遂应邀加入公司内训队伍。2019年正式转型职业培训师,专注职场沟通、演说口才及内训师培养等语言赋能领域...

演讲与高效表达实战导师

李瑞光

演讲与思维实战教练

企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练

李老师拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次...

人际关系沟通技能培训师

蔡少华

曾任IBM中国有限公司(成都分公司)HR

曾任华为有限公司(四川省分公司)HR经理

蔡老师有8年制造业实战HR管理经验,2年互联网实战HRD管理经验,DISC人力资源咨询顾问,擅长DISC与人际沟通、DISC职场沟通力、DISC职场表达、结构思维与人际沟通、高效团队沟通术、高效管理沟通术...

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