高质量沟通培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-10-28
在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。
成长在不同时代的人,都有着被时代刻下的,挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速,“95后”新生代员工身上的“时代特征”往往比以前的员工更加明显。他们面对集体时,更加关注自我;面对领导时,倾向于用直接的方式表达内心的法;面对职业选择时,显得很随性……面临新生代员工方方面面的“时代特征”,管理者既觉得他们有朝气,坦诚,又觉得领导**受到挑战,不知道如何与之沟通、激励和管理他们。管理者原来有效的管理方式,在面对新生代员工时,好像都失效了。管理者在趋势面前,只能适应,不能拒绝。既然未来新生代员工会逐渐成为职场的主力,那管理者就非常有必要去了解员工的“时代特点”和心理诉求,以此调整更加有效的相处之道。
在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。
高质量沟通培训课程介绍
高质量沟通培训内容
第 一 模块:管理者对新生代员工的认知迭代
一、属于这个时代年轻人的个性、价值观、心智模式
1. 成长背景与个性
2. 环境与价值观
3. 心智模式与行为习惯
人物画像:我心目中的理想上司
视频:《新生代的呐喊》——其实我们很可爱,只是你们不懂爱
二、心态、能力、思维方式
讨论:新生代员工的心理状态
1. 新生代员工的能力指数
2. 新生代员工的思维方式
3. 新生代员工的三重压力与三大考验
4. 新生代员工的三大定律
第二模块:与新生代员工沟通常见的障碍
一、剖析:新生代员工的沟通特点
1. 职场案例及学员研讨
2. 重视沟通却忽略倾听
3. 渴望成为沟通的主动者
4. 沟通方式具有多样性
5. 重视及时、迅速的反馈
6. 喜欢简单、平等、坦诚的对话
二、解码:与新生代员工沟通常见的障碍与误区
案例:有效沟通不是命令
1. 误区一:标签化及解决方法
2. 误区二:官僚式及解决方法
3. 误区三:情绪化及解决方法
4. 误区四:前辈角色及解决方法
5. 误区五:内心的傲慢与偏见及解决方法
第三模块:知己解彼——学会洞悉他人心,让你更受欢迎
一、 不同沟通风格的管理者分析与应对
n 性格测试
1. 思考派员工性格的特征与沟通技巧
2. 行动派员工性格的特征与沟通技巧
3. 表现派员工性格的特征与沟通技巧
4. 顺从派员工性格的特征与沟通技巧
二、**非语言沟通提升沟通效率
1. 肢体语言在沟通中的重要性
2. **印象取决于决定性的7秒钟
3. 肢体语言的分类
4. 如何有效运用肢体语言
5. 头部肢体动作与内心真实想法对照讲解
6. 手势与内心真实想法对照讲解
7. 腿脚与内心真实想法对照讲解
8. 表情语气与内心真实想法对照讲解
现场演练:各类肢体行为的内心想法对照
第四模块:与新生代员工高效沟通与协调
一、有效沟通能力修炼
互动:认知沟通力——何为高品质沟通?
1. 完整的沟通流程图
2. 沟通的三大核心要素
3. 微笑的力量
4. 赞美的技巧
演练:真诚亲和语气与语调
体验:沟**程中的情绪管理
二、 教练式沟通策略应用
工具应用:新员工犯错时如何科学使用引导术——引导就是**的批评
1. 解析沟通双方的完整的心理
2. 沟**程中**基本3个重要环节:信息发送、接收、反馈
3. 深度的倾听:同理心解码
l 倾听——信息传递
l 感受——情绪转移
l 解码——感觉互动
体验:聆听与沟通
4. 有效的提问:提问的三种艺术
5. 积极的反馈:BIA
案例演练1:积极的反馈BIA练习
体验:学会换位思考
6. 有效的表达:管理者高情商表达的五项修炼
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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