新员工沟通表达技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-07-12
新员工初入职场，沟通表达都是一门必修课。很多新人自觉事情做得很完美，可是在职场中经常会碰到如下情况：
1. 给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？
2. 和同事沟通时：东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？
3. 写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不**？
4、向客户介绍产品时：不会开场，思维混乱，不得要领，客户不接受？
即使是初入职场，不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。很多沟通表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，本课程更关注语言背后的思维。在深入了解人脑科学工作原理的基础上，利用左脑（理性脑）搭建结构，让沟通表达更有逻辑和层次；再利用右脑（感性脑）强化刺激，让沟通表达更加形象和生动，以求达到高效沟通表达效果。从此，让你的职场沟通表达让人过“耳”难忘，“语”众不同！
新员工培训课程介绍
新员工培训内容
**部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀
1. 清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；
2. 清晰的表达来自于清晰的思考；
3. 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；
第二部分：*表达原理：结构+力量
表达的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量；
整合左脑结构和右脑力量；
自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度、情绪度，让听众帮你完美表达；
第三部分：左脑结构——用逻辑的左脑帮助组织你的思想
时间框架：**时间推进表设定表达框架
1.1 讲解陈述：定义与特点
1.2 展示示范：时间框架的场景、案例、技巧
1.3 练习演练：如何做一个精彩的自己介绍？
空间框架：**地点或物理空间推进表达逻辑
2.1 讲解陈述：定义与特点
2.2 展示示范：空间框架的运用场景、案例、技巧
2.3 练习演练：如何向客户介绍你的公司？
支点框架：**若干角度（支点）来支撑表达
3.1 讲解陈述：定义与特点
3.2 展示示范：支点框架的运用场景、案例、技巧
3.3 练习演练：为什么一定要有梦想？
钟摆框架：**若干极端碰撞来推进中心思想表达
4.1 讲解陈述：定义与特点
4.2 展示示范：钟摆框架的运用场景、案例、技巧
4.3 练习演练：面对质疑，如何说服对方接受你的观点？
变焦框架：**若干镜头及视野变化来推进表达
5.1 讲解陈述：定义与特点
5.2 展示示范：变焦框架的运用场景、案例、技巧
5.3 练习演练：如何向客户全面展示产品？
递推框架：透过因果关系或链式反应来推进表达
6.1 讲解陈述：定义与特点
6.2 展示示范：递推框架的运用场景、案例、技巧
6.3 练习演练：在向上级汇报工作时，如何提升结果的可信度？
第四部分：右脑力量——用感性的右脑帮助你推进你的思想
对比力量——**对比，让表达犀利无比
1.1 讲解陈述：定义与特点
1.2 展示示范：对比力量的运用（类比VS反比）
1.3 沙盘练习演练：运用对比的手法去增强表达的力量感
视觉力量——让你的思想可视化，让表达引人入胜
2.1 讲解陈述：定义与特点
2.2 展示示范：视觉的运用（显性VS隐性）
2.3 沙盘练习演练：运用视觉描述的手法让听众如身临其境
幽默力量——能够让听众着迷，专心投入的“乐趣因素”。
3.1 讲解陈述：定义与特点
3.2 展示示范：幽默力量的运用（外在VS内在）
3.3 沙盘练习演练：运用幽默的手法吸引听众的注意力
节奏力量——节奏的本质是重复，隐含在表达中的节奏引起听众的共鸣
4.1 讲解陈述：定义与特点
4.2 展示示范：节奏力量的运用（韵律VS文字）
4.3 沙盘练习演练：运用节奏的手法让听众对重点强调内容产生共鸣
情绪力量——你的思想****情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置
5.1 讲解陈述：定义与特点
5.2 展示示范：情绪力量的运用（环境VS心理）
5.3 沙盘练习演练：运用情绪的表达与听众建立情感的链接（共情）
隐喻力量——不是机械的教条，而是用隐喻让听众自己说服自己
6.1 讲解陈述：定义与特点
6.2 展示示范：隐喻力量的运用（明喻VS暗喻）
6.3 沙盘练习演练：运用隐喻的手法去触发听众深入的思考
第五部分：成果篇
5.1-左右脑综合运用案例、设计、展示