广州总裁研修班
专注总裁实战教育
快速咨询来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-24
一个领导者的一言一行都会在企业中留下深刻的印记,而你的态度也会影响整个企业的发展。因此,企业主必须提高自身素质。博商对民营企业成长规律的研究成果,使学生洞察复杂管理的本质,把握人性的根源,提高自身的领导魅力和驾驭企业的能力。博商,让管理变得简单,是每个民营企业老板提升自己的**。
总裁研修课程 广州博商管理
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《领导力与班级团队打造训练营》
1.提升领导力,打造互助团队。
2.形成团队学习氛围和机制
战略
《战略7步——激发持续增长》
1.去哪里才会成功:公司方向
2.在哪竞争:业务链规划
3.如何赢:客户细分与核心价值
4.怎么持续赢:打造核心竞争力
《商业模式创新——寻找新盈利区》
1.找对细分客户及核心价值
2.梳理核心能力及关键业务
3.持续创新盈利模式
运营
《运营管控——驱动执行力》
1.承接战略目标,构建目标体系
2.过程管控体系
3.绩效考核与激励机制
《运营管控——驱动执行力》
1.承接战略目标,构建目标体系
2.过程管控体系
3.绩效考核与激励机制
《大财务思维——降本增效数据化管理》
1.成长型企业财务管理问题
2.现在、未来盈利的财务理念
3.财务管控实务与关键技能
《销售管理密码——打造销冠铁军》
1.销售业绩的两大要素
2.销售流程管理
3.销售绩效管理
《人才战略——支撑企业绩效突破》
1.理顺组织架构,提高运作效率
2.外部人才引进,增加组织智力
3.内部人才培养,激发内在潜力
4.建立绩效体系,共享价值成果
领导力
《共赢领导力——让组织和团队共赢》
1.培养有战斗力的下属:教练
2.提升下属的斗志:激励
3.让你放手又放心:授权
4.团队和组织自运转:流程
落地
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地,因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
创新
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效!
小班
我们坚持小班授课,每班限60人,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
系统
坚持做长期的总裁课程,因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
行动
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战,因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
平台
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会,因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
关注专业化发展的需要。由于资金、物质和人力的限制,中小企业不可能在多个行业都具有竞争优势。因此,这就要求中小企业做到“所不为而后有所为”,注重专业化发展,聚焦内部优势资源,突出核心专长,从而培育企业的长期竞争优势。目前,一些中小企业没有意识到这一点,盲目多元化,导致优势资源分化,导致企业竞争优势迅速瓦解,丧失了活力。这正是我国的中小企业“各领风骚两三年”之独特现象的根本原因。
此外,中小企业在制定战略时必须注意市场的深化细分。所谓市场深化细分,就是要求中小企业要有明确的目标市场和目标消费者。德国著名管理学家沃尔夫冈·梅威斯认为,如果一家公司把所有资源都投入到精心挑选的一个客户群的问题上,那么它就能兴旺发达。
博商管理
时代华商
博商管理科学研究院股份有限公司,中国民营企业总裁教育第1股!总裁培训机构成立于2006年,企业培训机构课程包括:总裁培训,商界精英总裁班,企业并购重组总裁班,中高层管理培训,企业内训,市场营销课程...让您**应对商界挑战!
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