​企业总裁培训课程内容

企业总裁培训课程内容

总裁，英文称President，是仅次于执行官的行政长官，也是负责管理企业的具体事务。一般会由CEO兼任或空缺。如果公司业务太大，CEO一个人管理不过来，董事会就会聘请一个总裁甚至外加多个副总裁来帮忙。总裁需要对公司的董事会负责，董事会对总裁的决定有监督权。

聚焦问题，知识预热

1 经济寒冬，衰退或崛起？

缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力，企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

2 公司业绩，保持或前行？

市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控，这是一场速度的比拼，你慢一步 他就“赢”了。

适合对象：企业负责人+企业核心管理层+团队核心成员

授课方式：方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答

教学目的：帮助企业管理人员提升综合能力

课程内容

1、领导力与团队训练

提升领导力、打造互助团队； 形成团队学习氛围和机制；标杆企业参访

2、战略规划与设计战略规划与设计

公司方向、业务链规划、客户细分； 企业核心价值、打造核心竞争力

3、商业模式创新商业模式创新

找对客户及核心价值； 梳理核心能力及关键业务； 持续创新盈利模式

4、向运营管控要效益向运营管控要效益

承接战略目标、构建目标体系； 过程管控体系； 绩效考核与激励机制