安全生产管理制度内容培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-29
班组是电力企业的基层细胞，是安全生产的基础防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高班组人员安全意识和操作技能、规范作业行为、杜绝“三违”行为、根本上防止事故发生的有效途径，也是强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的重要任务。
课程在帮助班组长及安全管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将安全生产基本方针落实到执行的层面。
突破传统的安全管理思路，更多的从人的心理以及行为角度去实现有效务实的安全管理，从而达到零事故的生产目的，实现安全文化的草根落地。安全生产管理制度内容培训
课程目标
Course objectives-
01
熟悉掌握安全生产管理的知识要点
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02
熟悉掌握危险源的辨别和分析控制
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03
熟悉掌握精益智能制造的趋势前景
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04
熟悉掌握安全生产技术和管理方法
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05
熟悉掌握实施应急管理与应急预案
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06
熟悉掌握安全事故调查和统计分析
课程要素
Curriculum elements-
/
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
本课程针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等
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课程方式：
以独特的“理论讲解 精准案例分析＋小组讨论＋视频赏析”的授课方式展现给学员
课程大纲
Course outline-
第 一章
安全概论与意义
1.日常生活安全
2.交通，用电，施工安全
3.设备，消防，化学安全
4.安全管理的价值与意义
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第二章
我们的安全事故为啥接连不断
1.利益第 一安全第二
2.企业管理层的安全责任
3.企业员工安全意识的薄弱
4.企业的宣传、教育、推广等不够
5.行为习惯导致
6.事不关己高高挂起
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第三章
企业安全生产日常管理
1.安全标识管理
2.安全防范管理
3.日常安全检查
4.安全教育与培训
5.安全事故处理
6.安全分析与统计
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第四章
安全生产检查
1.成立安全生产检查小组
2.制定安全生产检查基准
3.对安全检查小组进行专业性的培训
4.按着基准进行安全生产检查
5.对检查的结果进行公布与统计
6.对有安全隐患的单位要求整改
7.把安全生产纳入考核项目中
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第五章
安全责任与保障预防
1.预防为主
2.安全胜过一切
3.全员责任制
4.安全生产保障机制
5.形成安全生产习惯
6.形成健康生产现场
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**朱建农老师的安全生产培训，在制造业来说是一个很好 的学习机会，很多人在追求效率的同时忘了质量，所以在高生产的同时也要降低成本提高生产质量。
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2，内容贴近实际，课堂气氛也很活跃，很活泼，以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事，可是这次让我感受了不一样的课堂气氛，非常不错。
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3，诺达**成永亮老师是一个很有自己思想的一个老师，讲课时也结合自己的工作实践去为学员们进行分析。我们都很喜欢。
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4，李近强老师讲课思路清晰，案例丰富，互动性强，幽默风趣。非常好，我很喜欢。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce预约咨询
To make an appointment visit