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怎么排查安全隐患

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-05-10

导语概要

制造业管理干部在作业过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。 一线主管都知晓安全是预防,不是善后的处理。而怎样,用什么方法来消除现场的安全隐患。本课程运用现场的实际的事故灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度、 经济角度 、社会角度各方面综合地进行分析,阐述了安全作业的重要性的同时,训练一套一线主管在作业现场运用科学的方法来切断事故、灾害连锁的安全作业的技能。掌握并能够运用安全作业的技能就能够消除安全隐患,预防事故、灾害的发生,达到现场安全作业的目的。

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制造业管理干部在作业过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。 一线主管都知晓安全是预防,不是善后的处理。而怎样,用什么方法来消除现场的安全隐患。本课程运用现场的实际的事故灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度、 经济角度 、社会角度各方面综合地进行分析,阐述了安全作业的重要性的同时,训练一套一线主管在作业现场运用科学的方法来切断事故、灾害连锁的安全作业的技能。掌握并能够运用安全作业的技能就能够消除安全隐患,预防事故、灾害的发生,达到现场安全作业的目的。

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企业安全生产管理两道防线
课程简介:风险分级管控与隐患排查治理是企业安全生产管理两道防线。想要遏制重特大事故频发势头,必须对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大创新。企业怎么建设好这两道防线呢?本课程为你解惑。
危险废弃物及危险化学品安全管理
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JSA工作安全分析法运用技巧
课程简介:工作安全分析(JSA),又称作业安全分析,由美国葛玛利教授1947年提出,是欧美企业长期在使用的一套风险管理工具,近年来逐步被国内企业所认识导入使用,收到良好的成效。它能有序地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者可以指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估,仔细地研究和记录工作的每一个步骤,识别已有或者潜在的危害。减小或者消除这些隐患所带来的风险,以避免事故的发生。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

第 一 单元 精益安全的重要性不容忽视

第 1 节 精益安全的重要性

为什么要安全

员工安全意识薄弱的五种表现

你真把“安全”当“**”了吗?

研讨:不就是一个小隐患吗?

如此小细节,可以避免一场未知的事故

视频:停下来想一想,就五秒

[Stop 5秒]风险评估

第2节 KYT危险预知管理基础

什么是KYT活动?

特点○目的○场合

KYT现场应用4步法?

把握现状

探求本质

制定对策

设定目标

第二单元 危险预知KYT四步法演练

第1节 精益KYT工具应用

0R **导入(营造训练氛围)

『导入』KYT初始氛围营造要领

1R 掌握现场状况

『人的确认』& 『物的确认』

“危险”的理解方法与表达方法

案例练习

『1R』把握现状的顺序要领

具体表达“危险因素”

肯定表达“危险因素”

2R 确定**危险的项目

**危险的项目是?

『2R』追求本质的顺序要领

R 建立对策

如果是你怎么办?

『3R』树立对策的顺序・要领

4R 设定目标

我们要这样做?

『4R』设定目标的顺序要领

『确认』总结KYT的顺序・要领

KYT为什么要喊出来

第三单元 工作安全 Job Safety演练

工作安全研讨案例Œ包装室的故事

故事经过回顾

几个定义介绍

灾害连锁再思考案例经过

事故分析/还原事故的七个关键词

精益现场安全分析表

工作安全分析对策表

1:29:300 切断灾害连锁

海因里希安全法则-事故灾害的连锁过程

工作安全宣导与实施

为达到安全意识不松懈的目的

学员工作安全案例研讨①

工作安全研讨案例林先生的故事

灾害连锁再思考案例经过

林先生的故事工作安全分析对策表

故事启示

学员工作安全案例研讨②

工作安全研讨案例Ž孙先生的故事

孙先生的故事工作安全分析对策表

第四单元 现场安全点检实施

现场点检的方法的实施

现场点检明细案例

现场安全总点检用纸

工作场所安全点检表 ---物的

工作场所安全点检表 ---人的

学习检验、演练

定制企业培训方案
  • 双重预防体系讲师-徐波

    国家注册安全工程师,青岛、济宁等地级市应急局专家,应急管理局双重预防体系特聘讲师,山东省小微企业双重预防体系监管模式试点推进人。具有丰富的现场风险管控经验,多家集团安全精益管理体系创建者,辅导企业过百家...

  • 安全管理实战讲师-李开东

    李开东老师专注于企业生产管理领域15年,擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历...

  • 安全与应急管理培训师-吴超

    吴超有12年安全生产与应急管理培训经验,8年世界500强企业安全管理与培训经验,策划与主持三防、事故应急演练、知识竞赛类活动300余场,累计讲授安全类课程1500场、培训20万人次...

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  • 《安全管理实践与创新》

    6月09-10日 广州(线上同步)
  • 《企业风险与安全生产实战管理班》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》

    6月27-28日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》

    7月28-29日 天津(线上同步)
  • 《危险化学品与职业健康系统化实战》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《现场安全管理及突发事件应急管理》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《精益安全管理七堂课》

    9月02-03日 广州(线上同步)
  • 《危险化学品的安全管理》

    10月1日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》

    11月16-17日 北京(线上同步)

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