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天津安全管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-22

导语概要

安全管理培训课程导读当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想意识问题,抓安全生产态度不坚决、措施不得力。本课程将从了解责任、明确责任、落实责任、减免责任四个维度,深入阐述了企业如何落实安全生

安全管理培训咨询

安全管理培训课程导读

当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想意识问题,抓安全生产态度不坚决、措施不得力。本课程将从了解责任、明确责任、落实责任、减免责任四个维度,深入阐述了企业如何落实安全生产责任的问题,让企业更好的落实安全生产责任体系,推进安全监管体制改革,堵塞监管漏洞,切实消除安全盲区。

安全管理培训课程目标

1.明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责

2.掌握安全事故产生的原因,掌握安全事故处理流程与方法

3.掌握危害和危险源辩识,评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险。

4.培养和提高紧急避险能力

安全管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

车间主任,安全管理主管,班组长,线长,拉长,储备干部,优秀员工等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全管理培训课程大纲

一、现场安全管理概述

●图片解析:企业的安全隐患

●安全事故的“冰山原则”

●安全事故“金字塔”原理

●安全事故的“海恩法则”

●现场安全管理的“三大纪律”

●现场安全管理的“八项注意”

●现场安全管理的“七想七不干”

●案例讨论:事故为何发生的?


二、现场怎样预防安全事故?

●建立健全安全生产管理制度,并严格执行。

1.员工安全教育制度

2.安全生产检查制度

3.员工劳动保护制度

4.安全事故处理制度

5.员工安全演习制度

6.安全生产奖惩制度

7.小组讨论:员工为何不严格遵守安全规范?

●严格落实“三级安全教育”, 强化员工安全意识。

1.安全责任意识培训

2.标准执行意识培训

3.三不伤害意识培训

4.作业动作规范培训、

5.小组讨论:如何强化员工安全意识?

●严格执行现场安全检查与考核,排除危险隐患。

1.实施全员5S活动,彻底消除现场脏、乱、差。

2.实施目视化管理,打造简单可视的作业现场。

3.加强现场“三防”管理,打造傻瓜式作业现场。

4.充分开展“3 E”活动,系统保障现场作业安全。

5.KYT—不安全行为原因分析

6.KYT—四阶段实施方法

7.丰田STOP6項目的开展

8.作业现场20种习惯性违章

9.强化安全意识教育,消除人的11种不安全心理。

10.观察员工的现场行为,消除人的13种不安全行为。

11.检查物品的存在情况,消除物品的8种不安全状态。

12.现场演练:如何处理员工的不安全行为?

13.现场演练:班组如何进行KYT活动?

14.现场安全行为观察6步法

●安全事故处理流程

1.紧急对策,伤者救护、财产保护。

2.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及经济损失。

3.认定事故的性质和事故责任。

4.提出事故责任者的处理意见。

5.总结事故教训,提出防范和整改措施。

6.提交事故调查报告。

7.落实整改措施。

8.验证整改措施执行效果

9.标准化并水平展开


三、车间安全管理基本常识

●燃烧、爆炸和有毒化学物品的管理

●各种灭火剂的特性和适用范围

●扑救电气火灾时的安全措施

●机械事故的预防和紧急处理措施

●电器事故的预防和紧急处理措施

●火灾事故的预防和紧急处理措施

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诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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学员感想

1、课程内容详实,老师结合典型事故案例,从事故发生原因,追责问责角度,警示安全生产的重要性和必要性。重点围绕生产车间责任体系,各级人员安全生产职责,事故隐患排查以及员工自身安全进行了系统讲解,很不错。

2、这次培训强调安全生产是企业的重中之重,提高员工安全防范意识和操作技能,对认真贯彻落实实施安全管理各项方针有很大促进作用。

3、安全生产是一种责任,不仅对自己负责,对家人负责,更是对员工负责,对企业负责。作为班组长,深知肩上的责任重大,对项目的安全生产工作负全面的责任,因此从自身角度就要牢固树立“安全发展”、“清洁发展”的指导思想,坚决克服“重生产,轻发展”的错误思想,切实做到“不安全,不生产”,“不安全,不开工”,“不安全,不运行”确保生产安全。

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