EHS事故分析培训讲师

EHS是Environment、Health、Safety的缩写，是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。EHS是指健康、安全与环境一体化的管理。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，EHS管理体系增加了安全的内容。上规模的化工、机械、新能源企业一般都会导入EHS体系，具有大型跨国公司背景的沃尔玛，也在运行EHS体系。

EHS管理系统围绕“0”事故展开，首先定EHS方针、目标指标管理方案，制定规范和标准，落实管理基础工作（包括环境三同时，安全三同时，职业卫生三同时，结合ISO14001，OHSAS18001管理体系要求），管理过程（应急预案、监控制度、管理制度等）

在企业内部，安全标识大致有消防安全标识，危险物品标识，普通标识，地面标识，国家标准安全标识。如果在一个企业内部，这些标识都能看到，说明EHS体系运行的不会差。EHS并不独立于QMS体系之外，ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，EHS体系是从不同的体系角度，保障企业的正常、可持续发展。如何从职责，风险评估与管理，人员培训及行为等方面开展工作？

1、掌握国家和地方EHS法律法规体系构架和发展趋势

2、了解欧美国家的安全法律法规

3、了解国家和地方新的安全法律法规更新

4、掌握如何在日常工作中结合安全法律法规

5、掌握法规符合性评估方法

第 一部分：EHS管理认知与安全基本涵义

EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

EHS管理的发展状况

中国企业EHS管理的六大通病

EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析

EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责

EHS管理的核心：风险，而非形式

EHS管理的两大风险和四大后果

EHS管理理念与安全管控思路

第二部分：职业健康管理与劳动防护管理

我国职业健康管理现状与迫切性

企业职业健康管理的常见问题与原因分析

我国职业卫生管理的法律法规框架

职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领

职业卫生风险的阶梯控制法

职业健康管理的要点总结与难点应对

环境保护，环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制

第二部分：EHS现场与办公室岗位风险系统控制实战

潜在风险识别的必要性与现状

危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述

危险源治理的两大维度与四阶梯原则

风险评估基本方法与原则

环境因素识别与评估基本方法介绍

更新EHS因素的时机与原则

目视化标识设置的三大原则

火灾的预防与EHS体系

写字楼消防安全防范管理

办公室用电安全与注意事项

办公室危险辨识与安全防护

作业指导书编制过程中的五大原则

员工访问非公司设施的流程与安全管控

微波炉安全管控和健康管理

办公室人机工程与职业病防治

办公室的安全，门禁、网络、档案、机密

人员的办公行为分析是工作效率的基础

5S整顿设计的实质是设计并实现“效率摆放”

第三部分：意外伤害与突发事件

事故与意外伤害的区别

事故与意外伤害的急救程序

临时制作医疗用具的基础知识

紧急事故/灾害预防理论和基本操作技能

第四部分：现场急救技术与应急处置

现场止血技术

现场包扎技术

现场固定技术

创伤的现场搬运技术

引起火灾的八种致因

预防火灾的五种对策

初期火灾的扑救和报警

火场的疏散与逃生知识

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