长沙电力安全管理技能内训课

“安全工作只有起点，没有终点，是我们电力企业员工每个人每天必做必讲的工作和话题。“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，始终保持清醒的头脑，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，防患于未然，这是增强安全意识的基本方法。 认真做好安全生产宣传教育，营造安全生产浓厚氛围，是增强安全意识的基础和前提。为此，诺达**推出以下专业培训课程：

1、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规

2、掌握安全技能才能有效规避安全，全力学习安全技能和工具

3、了解班组长安全现场安全管理

第 一单元：电力安全形势分析

飞机误点引发的管理思考

1、飞机误点愿意分析

2、导入管理存在漏洞

3、我们安全的管理现状如何

现场安全管理综述

1、触目惊心的数字

2、安全生产形势严峻的原因和对策

3、电力安全生产的重要意义

安全生产责任制

1、安全生产的管理目标

2、安全生产责任制

3、安全活动促生产

第二单元：电力企业安全生产现场管理基础

班组安全生产现场管理

1、现场管理的标准和管理制度

2、班组长安全生产现场管理的法则

3、现场安全监控与检查技巧

安全生产现场管理相关理论

1、事故致因理论

2、轨迹交叉论

3、多米诺骨牌论

4、能量转移论

5、综合事故模式理论

第三单元：电力安全生产现场管理的系统分析

电力生产现场设备管理系统

1、建立健全设备台帐

2、全体职工参与设备管理

电力生产作业流程管理系统

1、第一步发掘问题

2、第二步选定题目

3、第三步追查原因

4、第四步分析资料

5、第五步提出办法

6、第六步选择对策

7、草拟行动

8、成果比较

9、标准化

电力生产作业人机管理系统

1、人的技能、意识管理

2、设备的稳定性

第四单元：电力安全生产现场管理的基本方法

班组安全生产现场管理理念

1、电力企业开展安全生产的思想基础

2、“以人为本”的管理理念

3、应用人本原理的原则

现场安全生产激励理念

1、执行力开发的关键是激励

2、从“让子弹飞”看执行力

3、《狼图腾》看国人的执行性

4、“打工心态”的改变

第五单元：安全生产现场精益化管理

1、视频引入6S概念建立

2、现场安全精益化管理

第六单元：现场安全管理情绪压力与风险管理

1、现场主管情绪管理

2、安全生产危险点预控管理

3、安全意识建设层面

第七单元：电力员工的压力来源，说说你的压力

1、工作责任大，技术性很强

2、工作性质的艰苦性和危险性

第八单元：如何在工作中释放和缓解压力，并找到快乐

1、如何在工作中寻找快乐

2、什么是快乐工作？

3、什么能带给我们持续的快乐？

第九单元：电力员工积极心态培养

1、电力行业员工什么是积极心态？

2、电力行业员工积极心态与消极心态对工作的影响？

3、工作中为什么没有激情，没有士气？

4、电力行业员工如何建立积极的信念

5、如何建立积极的心态

第十单元：电力员感恩心态培养

1、感恩的伟大秘密

2、感恩的越多　得到的越多

3、养成感恩的习惯

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本次培训课程案例丰富，深入浅出，分析透彻，理论联系实际，也让各企业安全管理人员树立安全生产红线意识，建立“制度+流程”的安全管理思维，同时为下一步各企业更好地修订安全生产管理制度提供有效参考，也为电力行业打造良好的安全生产环境奠定了坚实基础。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。