重庆员工安全管理培训机构

安全管理既是法律赋予生产企业和主要负责人及安全管理人员的职责，也是企业完善管理制度、落实自主管理、自我完善、自我提高的必经过程。管生产必须管安全，企业的方方面面都离不开安全工作的支持和渗透，小到工艺操作参数的控制、设备隐患的排查，大到生产、设备、工艺安全事故，无不与安全管理工作的制度建立、管理执行息息相关。抓好企业安全管理是保证企业安全生产的前提，只有把安全关口前移、安全工作重点下移，把安全管理做细做实，才能形成上下重视安全、人人提高安全防范意识和安全行为能力，事事落实安全措施，严防安全事故发生，才能最终保障企业安全生产的稳定、连续运营。

1.理解安全的含义，提升安全的意识

2.理解灾害连锁，掌握切断灾害连锁的方法

3.深刻理解不安全行为与状态

4.通过KYT训练，掌握发现不安全行为与状态的方法

5.掌握安全预防的关键

6.掌握安全灾害事故分析与解决的方法

第一部分：安全生产管理概述与安全法规

第二部分：零事故安全生产管理的价值

第三部分：危害与风险辨识与评估

第四部分：事故应急预案

第五部分：安全培训与检查

第六部分：安全事故的处理

第七部分：安全生产常识

第八部分：安全生产体系建设

第九部分：安全案例分享

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夜班的安全管理

企业安全管理往往对白班比较偏重，而忽视或放松夜班的安全管理。然而，恰恰在这段时间内，事故发生率较高。白班时，由于管理人员的监督，职工能做到遵章守纪，严格按操作规程进行作业和维修，而管理人员下班后，有的职工就会放松对自己的要求，导致行为上的错位，从而造成事故的发生。

要控制夜班安全事故的发生，首先必须通过安全教育强化职工自觉履责，同时发挥班组长的安全监督职责，消除夜班管理“真空”。另外，企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求，进行考核并与奖惩挂钩。