上海结构思维工作汇报培训

身为职场管理者，我们每天都要进行大量发言：

工作汇报-是否讲得条理清晰、观点明确？

工作述职-是否成绩突出、评价中肯？

布置任务-是否讲得目标清楚、计划有序？

激励团队-是否声情并茂、鼓舞员工？

商务谈判-是否自信沉稳、有理有据？

竞聘竞职-是否展示优势、表现积极？

会议发言-是否要点明确、生动灵活？

活动发言-是否紧扣主题、活跃氛围？

拥有基本的公众表达能力，已成为立足职场产生影响力的必备技能！如何让你的工作汇报紧扣主题、便于领导更有效地做出决策？也便于下属清晰明了的掌握工作目标？如何让你的表达简明扼要、直击要点、生动明了，并影响对方回应你的诉求？你需要对自己的演说有所准备，除了克服心理的障碍之外，理顺自己的思路并顺畅表达也非常重要。这一切的改变都来源于演讲能力和汇报能力的提升。

1、强化自身工作汇报的自信；

2、提高工作汇报架构内容与撰写方式；

3、掌握一对一汇报的要领与方法；

4、强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果；

5、强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性；

6、有效异议问题处理，增进临场应变力。

一、汇报工作与结构性思维

1.汇报工作的基本认知

2.为什么汇报工作在职场中极为重要？

3.人脑思维开发的基本原理

4.了解自己的表达与接收信息的特点

5.结构性思维的四大基本原则

6.结构性思维的两大核心原则

二、汇报工作的基本逻辑

1.归纳论证结构

2.演绎论证结构

3.逻辑顺序好才能表达得条理清晰

三、汇报内容设计五步法

1.第 一步：厘清目标

2.第二步：理解受众

3.第三步：打透内容

4.第四步：雕琢金句

5.第五步：通盘演练

四、汇报有“套路”：常见结构

1.如何讲成绩？

2.如何讲亮点？

3.如何讲经验？

4.如何讲问题？

5.如何讲计划？

6.如何讲求助？

五、常见汇报场景及演练

1.日常工作汇报

2.专题项目汇报

3.竞聘述职汇报

4.年终总结汇报

六、汇报的呈现

1.克服汇报前的焦虑与紧张

2.WORD排版与PPT制作

3.学会使用身体语言