线上公文写作基础学习平台

公文，对企业来说，既是上下沟通、内外联络的桥梁，也是开展工作、处理事务的载体；写作，对个人来说，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说，表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、逼格不够高…成为一只只“拦路虎”。

实际工作中，“写手”们常常身兼数职，任务繁重，没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法，但工作中又常常要运用。公文难写、公文又不得不写，难点和重点集于一体，如何破解？也就催生了该课程开发的初心——让企业没有难写的公文。即以蕞短的时间、蕞快的速度、蕞简易的方法，让学员更好的掌握常用公文的写作技巧，并加以应用。

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一讲：事务类公文写作——执行过程的文件

一、《公函》——执行前协作，要精彩

1、公务信函特点与用途

2、公函写作经验

二、《请示》——执行方案，请批与说明

1、请示的定义与特点

2、工作请示撰写技巧

三、《通知》——知会执行信息

1、通知特点与适用范围

2、通知撰写要素

四、《会议纪要》——会议成果推动执行

1、会议纪要特点

2、会议纪要分类与适用

3、会议纪要的编审

五、事务类公文——成功撰写二个要领

1、写作角度：观众关注的，易接受

2、快速写作：依据事实，中心开花

第二讲：论说类公文——执行前后的管控

一、《报告》——汇报，纪律与尊重

1、工作执行报告——信息反馈

2、专业反馈报告——提示与建议，数据分析

3、事故调查报告——问责与预防，情况分析

4、可行性论证——建议与方案，论说

5、调研报告，写作要点

二、《总结》——汇总经验与价值

1、总结的含义与要求

2、总结写作要点

3、总结的种类

三、论说公文——五个关键要点

1、对标逻辑，说服性强

2、可信性，数据/案例

3、论述详略，重点突出

4、系统展开，分得清

5、过渡照应，不跑题

四、好公文的特征

1、公文开篇——多种方式吸引

2、素材选用——数据立项，案例成果

3、论述方法——建标对标，说服力强

4、论述严谨——过度/照应，研读顺畅

5、论述角度——读者为准，才会接受

6、快速写作——依据事实，中心开花

7、论述详略——精彩的当，重点突出

8、语言技巧——精准文词，感染力强

9、写作经验——逆向学习，扎实提升

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情景代入能够使你的文章更有温度，你的表达更加精准。所谓情景代入就是要在公文创作中把自己融入到讲话的情境中。一个是从领导的角度来分析，领导希望经过这段文字传达什么信息、达到什么效果；一个是从听众的角度来分析，弄清楚你要表达的对象他们希望听你讲哪些内容。讲话的主体、受众的主体不一样，讲话的内容、形式、语气都会不一样。

比如报给省里的工作总结，我们的目标肯定是希望展示单位成绩、争取省里更多支持，那我们的内容就应该重点是梳理我们的一些做法、取得的经验、下步的工作打算和请求省里解决的事项。

如果是市里某项工作的调度会汇报材料，其目的肯定是为了认清问题、找到原因、推动解决，那么内容可以从目前进度、缺口差距、原因分析、解决措施等几块来写。