思维与创新训练营

德鲁克说，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。创新的重要毋庸置疑，但随着企业做大了，制度、流程、文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。

如何激发员工和管理层的创新能力？如何经过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围？本课程将在“知”和“行”两个层面展开，并经过领导者心智模式的转换促进从知道，到做到的跨越。

1、学习掌握创新思维的方法与技能；

2、掌握管理创新的基本思路和发法；

3、学会运用正确的思维方法进行判断和决策；

4、提高分析和解决问题的思维能力。

一、创新，新常态下企业发展的驱动力！

1.了解创新

创新定义

创新的目的

创新的主体

创新的客体

创新的过程

创新的核心

创新的本质

创新的结果

2.创新的基本原理

3.创新的经济学解释

4.创新能力的基本构成要素

创新激情

创新思维

科技素质

二、创新激情

1.创新激情决定创新的产生

激情来自于对事业的追求和对企业的忠诚，决定着营销创新的产生。

激情是创新的灵魂

没有激情的工作是不可想像的！

充满激情的工作其结果会怎样？

2.如何培育工作的激情

准确定位

相信自己

有计划和目的

与工作“谈恋爱”

融入团队和公司

与激情人士为伍

三、创新思维

1.创新思维决定创新的成功和水平

什么是创新思维

创新思维需要的能力

2.创新思维的障碍

企业创新思维的障碍

个人创新思维的障碍

3.如何突破思维定势

了解思维定势

思维定势的积极作用

思维定势的消极作用

突破思维定势

独立思考：新常态下管理如何创新？

4.创新思维的方法训练

发散思维

逆向思维

横向思维

纵向思维

头脑风暴：新常态下管理如何创新？

四、科技素质

1.科技素质决定创新的基础

2.打造学习型团队

提供适当的诱因及行政支持

鼓励创新及持续改善

充分授权，提供员工参与管理的机会

确定主管人员角色－－教练兼导师

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经过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。——易积电器市场部张琪

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。