青岛创造性思维与创新方法
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-23
创新思维培训导读没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!创新,不是一个点子或一
创新思维培训导读
没有创新就没有竞争力,没有创新就没有价值提升!当今时代,市场竞争日益激烈,唯有创新才能使保持竞争优势。没有创新,就没有发展!因而,创新既是发展之路,也是必然选择!
创新,不是一个点子或一个主意,而是一套系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成解决方案。
创新思维,既是一种管理理念,也是一种思维方法;在企业创新实践中,需要运用发散性思维、联想思维、逆向思维、系统性思维和批评性思维等思维方式,并使用鱼骨图、逻辑树、思维导图、雷达图等工具,通过流程式的思维过程,从而形成创造性的解决方案,并制定和执行实施计划以提升创新力!
企业的创新力是核心竞争力!企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法,运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力,构建创新性解决方案,提升企业的创新力!
创新思维培训目标
1、培养创新意识,训练创新思维,提升创新能力
2、学习创新思维的三个思维方法和四个创新思维工具
3、经过创新力“五个步骤”的学习和训练,掌握创新力的实操步骤和方法
4、培养创造性分析问题和解决问题的能力,提升企业创新力
课程要素
创新思维培训课程大纲
第 一讲:创新思维与思维导图——智法
1.认识思维导图
A.思维导图的原理
B.思维导图的特点
C.如何读思维导图
2.创新思维导图工具的价值
A.迅速剖析复杂问题,把握全局并拿出行之可效的执行方案
B.收集、分析、整理大量有用信息,使工作井井有条
C.大幅提升工作学习效率、使思路清晰
第二讲:创新思维的高效思考方式
1.垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力
2.水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力
3.脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路
第三讲:思维导图工具在职场的用法
一、个人应用
1.职业生涯规划
2.工作文档---分类阶层化
3.工作计划、时间管理及任务分解
二、企业创新应用
1.公司新产品研发
2.项目管理流程优化
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企业客户评价
王老师其丰富的职业经历以及深厚的理论和实践经验,授课时很好的帮助我们打开了企业的瓶颈,其操作性强,对企业家的思维塑造具有非常大的帮助,突破企业发展瓶颈。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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