为什么要有创新思维？

随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！

没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习，打破了创新是少数人的天赋的错误理念，让每一位学员都能学习并掌握创新的方法和科学理念，并掌握一系列丰富的创新方法与工具，大幅度提升创新思考力。同时，理解很多企业浮浮沉沉背后的深层次原因，是保守与创新的较量。

对于企业，如何进行万众创新？我们可以采用协同创新的方法，激发每一位员工都能具备创新的意识，并开展基于工作改善的微创新，从量变到质变，完成不可思议的创新效果，提升企业协同创新行动的落地。

1、运用思维训练工具题目训练、学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；

2、训练创新思维技能，建立高效与高价值的创新能力，提高实际解决问题的能力；

3、训练和提升决策管理能力，借鉴已有创新案例，挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和进行决策案例实践；

4、突破学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议。

1、案例实战：谁是全球蕞大的酒店集团-Airbub？

阐述和练习：两种思维定势和如何突破限制；

演练和讨论：寻找身边突破思维定势的案例？

2.实战案例：美国强生自动麻醉机

阐述和练习：减法思维在创新突破中的运用：功能次之、形式在先

演练和讨论：火柴盒和蜡烛游戏

3.案例讨论：从活字印刷术到到多轨录音

阐述与练习：除法思维在创新突破中的运用：分解和重组的奥秘

演练和讨论：感冒的苦恼

4.案例讨论：不水平的水平仪

阐述与练习：乘法思维在创新突破中的运用：由量变到质变

演练和讨论：剃须刀的商业密码

5.案例讨论：苹果的商业生态

阐述与练习：加法思维在创新突破中的运用：赋能、借力和关联

演练和讨论：蓝海市场的寻找实践

更多课程详情请点击咨询专属客服

经过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。——易积电器市场部张琪

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。