新思维智慧金字塔公开课多少钱？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-07-31
你是否有过如下烦恼?作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?作为活动策划者
你是否有过如下烦恼?
作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?
作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?
作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？
作为管理者，在企业与部门管理中，你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有 效的解决办法?
世界著名咨询公司麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理，结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说得更明白；思维导图的可视 化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信息化繁为简，增强记忆。
课程目标
Course objectives-
01
实现全脑思维，提高结构化的思维能力，思考全、准、快
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02
熟练使用金字塔原理思考、沟通、演讲和表达
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03
熟练掌握并运用金字塔原理组织语言，清晰的逻辑层次，使表达更完整
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04
提高魅力演讲技能
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
课程铺垫
1、情景模拟演练
2、实战演练点评
3、表达的“五不”症状
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第 一讲：用户思维——高效表达之前提
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
二、心智法则一讲：有未知、加恐惧
三、心智法则二讲：记忆量、有限量
四、心智法则三讲：无关联、不记忆
五、心智法则四讲：少且精、更入心
六、心智法则五讲：爱归类、人天性
七、心智法则六讲：同类别、论排序
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第二讲：结构化思维——高效表达之前提
一、表达效果测试
二、工作场景演练
三、详解金字塔结构
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第三讲：逻辑清晰的四步流程与标准
一、流程一讲：结论先行
二、归类分组
三、流程二讲：以上统下
四、逻辑递进
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第四讲：高效表达的模型
一、序言的SCQA模型
二、高效表达的PRES模型
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，蔺老师不亏是从专业的公文写作专家，在讲解金字塔思维上对我的启发很大，希望以后公司能够多开展这样的培训活动，让我在工作中解决了不少的问题，也提升了沟通表达能力。
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2，刘成熙老师在培训的过程中采取了课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练的授课方式。培训由浅入深，系统讲解，循序渐进，**、流畅，突出了实战性和实用性。
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3，陈老师的课妙趣横生，深入浅出，松紧有度，得心用手，厚积薄发。陈老师的课不仅让我们理解了写作的基本方法，而且用我们同事写的文章作为案例，将写作理论与实践非常有机地结合在一起，非常实用。陈老师非常有亲和力，讲课非常有激情，也很幽默，两天的课程给我们带来了很精彩而又有价值的一课。
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4，刘老师经过讲练结合的方式，从成功创新的思维模式、创造性工作的三大突破性思维、创造性解决问题的思维技巧、创新思维情景模拟实务演练4个部分，充分激发学员创意和头脑风暴，助力学员开拓管理创新思维，拓宽工作思路和工作潜能。
机构介绍
Institutions to introduce
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