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金字塔逻辑思维培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-29

导语概要

很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清……每一名企业员工,无论他是管理者

很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清…… 每一名企业员工,无论他是管理者还是基层员工,都需要学习结构化思维方式,将工作内容、具体问题、总结汇报做到先结论,后细节,先全局,在过程,蕞后总结的方法,从而高效的汇报、沟通、会议和总结;《金字塔思维的运用》主要帮助大家从认知、运用等两个方面学习结构思维,并将具体的方法运用到工作中,从而实现组织效能与个人几下蕞大化。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    控制“乱”的倾向:增强员工思维结构性,提高员工逻辑思维意识

  • 02

    建立沟通标准:构建企业内共同的思维、语言、交流和行文平台

  • 03

    提高“好文”产出率:提高企业内文字沟通效率,增强“好文”影响力

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 导论 何为金字塔原理?

    Why—金字塔原理的作用非凡

    What—强调“先总后分”的结构化思考方式

    How—金字塔原理应用于思考和表达


  • 第 一章 明确金字塔结构,打好逻辑基础

    第 一节 金字塔原理的四个基本特点

    第二节 逻辑性接受信息的三个步骤


  • 第二章 基于塔尖目标建立有效表达

    第 一节:确定目标,让表达有的放矢

    第二节:设定主题,让表达观点明确

    第三节:设计序言,让表达更吸引人


  • 第三章 纵向金字塔结构分层次

    第 一节:自上而下,疑问回答做分解

    第二节:自下而上,概括总结做聚合


  • 第四章 横向金字塔结构选顺序

    第 一节:选择演绎,让说服更有力

    第二节:选择归纳,让要点更清晰

    第三节:因需而动,两种顺序选其一


  • 第五章 形象表达有效沟通

    第 一节:卖点包装,让观点容易记

    第二节:形象表达,让演示更有效

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    刘成熙 台湾知名管理培训讲师

    台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。

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  • 杭州EHS管理培训费用

    蔺汉成 思维管理专家

    大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。

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  • 南京EHS安全管理培训

    陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师

    职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    陈茜 公文写作讲师

    南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,培训过程中,为了调动现场气氛,提高大家的互动性,老师还设置了游戏pk环节。现场热情高涨,全员的参与积极性也被充分调动起来。

  • 2,此次培训,内容丰富、气氛活跃、互动性高,让大家都受益匪浅。金字塔结构的学习能学会将自己想要表达的内容结构化,养成自上而下的思考习惯。

  • 3,我们在此次课程的学习,懂得了如何在工作中更加准确清晰地表达,将所学原理真正运用到实际工作中去,以对象为中心,提高在工作中的效率,从而进一步推动企业发展。

  • 4,经过今天的培训感觉自己理论知识又更上一层楼,以后不管做什么事或正在做的事,要多运用"金字塔原理"去逻辑分析.清晰思考以及结构化呈现表达提升自己的能力,带领员工共创高素质的卓越班组。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !


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