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金字塔结构性思维直播课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-29

导语概要

职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文,以下情况并不鲜见:某同事说:“我就怕上台讲话,也怕写工作总结,真不知道该怎么表达才好……”;某领导说:“我不喜欢与某些下属沟通,要么啰啰嗦嗦不知

职场人士在工作中免不了需要上台讲话、汇报工作、拟写公文,以下情况并不鲜见:


某同事说:“我就怕上台讲话,也怕写工作总结,真不知道该怎么表达才好……”;某领导说:“我不喜欢与某些下属沟通,要么啰啰嗦嗦不知所云,要么就离题万里不知道他到底想表达什么……”;某营销人员说:“我写的营销方案给到客户要么泥牛入海没有下文,要么被退回来改了八遍却还说不是他们想要的东东……”


如何才能做到重点突出、条理清晰、层次分明、表达准确、言简意赅?麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在1973年结合自身的管理实践总结发明了金字塔原理,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作与表达效果。金字塔原理目前已成为职场人士综合素质提升的必修课。


本课程结合我国企业管理的实践,从人们思维的模式分析入手,深入讲解金字塔原理在思维、表达、问题分析中的应用,帮助学员掌握金字塔的构建方法,能够运用金字塔原理有效进行公文构思与写作,掌握常见文种的金字塔写作方法,全面提升学员的逻辑思维与表达能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提升思考能力:使工作更有条理,思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。

  • 02

    提升表达质量:书面表达(如:工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等)和口头表达(如:会议发言、公众演讲等)做到观点更明确,结构更严密,表达更清晰和具说服力。

  • 03

    提升沟通效率:在职场沟通中,使他人更容易理解并记忆自己的观点;促进企业形成有规范有共识的“共同语言”,从而提升沟通的效率和效果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:明确理念打基础——高效思考,清晰表达

    1、高效表达的核心三要点

    2、金字塔原理的基本原则

    3、从金字塔到结构化思维

    4、金字塔接收信息的步骤

    5、麦肯锡30秒电梯法则


  • 第二单元:基于结果定主题——以终为始,结果导向

    1、结果导向思维的养成

    2、从结果出发设计主题

    3、主题设定的三项原则

    4、问题分析与解决

    5、练习:设定主题


  • 第三单元:逐层分解建框架——有血有肉有骨架

    1、用结构化分析问题

    2、自上而下答疑分解

    3、自下而上概括总结

    4、麦肯锡MECE法则


  • 第四单元:梳理逻辑排次序——通过演绎和归纳增加说服力

    1、用逻辑提升说服力

    2、演绎逻辑思维训练

    3、归纳逻辑思维训练

    4、逻辑思维组合训练


  • 第五单元:包装优化显价值——按照公式,**开场

    1、结构思维形象呈现

    2、包装优化各级主题

    3、前言/开场四要素

    4、结尾的三种类型

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    刘成熙 台湾知名管理培训讲师

    台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。

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  • 杭州EHS管理培训费用

    蔺汉成 思维管理专家

    大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。

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  • 南京EHS安全管理培训

    陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师

    职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    陈茜 公文写作讲师

    南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,刘老师从四个方面进行解读,他以职场人的表达之痛引入课程,用生动鲜活的案例将枯燥乏味的金字塔基本原理表述得绘声绘色,蕞后以纵向结构分层次、横向结构选顺序阐述有效表达的技巧。

  • 2,经过培训,学员们纷纷表示对逻辑思维与有效表达有了全新的认识和理解,接下来会努力尝试将培训学到的知识运用到日常工作和生活中去,努力提升理性思考及感性表达的能力,运用相互独立且完全穷尽的方法去解决问题。

  • 3,培训期间,蔺老师以风趣幽默的授课方式向学员们展示了金字塔原理和结构化表达之间的关系,以及现场模拟解决一些日常工作中遇到的问题,让学员们进行小组讨论,充分把理论知识转化为实践。

  • 4,经过实际的运用,老师帮助大家更好掌握构建金字塔结构的方法,让学员充分领会学习内容。

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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