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广州工作汇报培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-24

导语概要

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

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工作汇报培训导读

工作汇报是小伙伴们不得不面对的日常内容。但往往很多人事情已经做完,但是汇报工作的时候找不到重点,说来说去,让领导不知所云,甚至事与愿违。明明做了好事,但是描述完毕却让人一头雾水;或者明明永远不知道领导关注什么,说自己想说的,而不是领导想听的。

美国作家马克●麦考梅克就曾说过:“对于领导而言,谁能很好地汇报工作,谁就在努力工作;相反,谁不好好汇报工作,谁就没有努力工作。”

的确,领导的注意力是有限的。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己,那领导就永远不可能看到你的成果。而做好工作汇报,是普通员工可以自己掌控的职场崛起路径。

职场中,往往很多人害怕向领导汇报,尤其是文字版工作汇报,他们迟迟拖延不知如何下手。其实,工作汇报也有框架可循,掌握正确的方法往往事半功倍。

工作汇报培训课程收益

1.帮助学员掌握理性思维构建工具与方法,养成多维与系统思考的习惯

2.使学员运用结构化表达的框架,使工作汇报观点明确、逻辑严密、表达精准,具有说服力

3.实战演练与辅导,促进学习转化,使学习成果显性化、实操化

4.促进组织工作沟通效率的提升

5.促动组织内部实践经验的沉淀与萃取

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

一、【汇报认知篇】

1)工作汇报的分类

2)书面汇报的目标

3)口头汇报的目标

4)汇报设计的挑战


二、【书面汇报-逻辑构思篇】

1)黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”

2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER!

3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC!

4)“做出让领导能看到的逻辑”,汇报逻辑视觉外化的五要素!


三、【书面汇报-汇报呈现篇】

1)“以结果为导向”的汇报怎么做?(如:各种问题解决方案)

2)“以过程为导向”的汇报怎么做?(如:项目总结、个人工作总结)

3)文字汇报如何设计出对领导“有价值的”文字描述?

4)数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?

5)图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!


四、【书面汇报-汇报制作篇】

1)“一定要快!”,原创型/拼接型汇报制作流程解析

2)“一定保证领导能看到!“汇报的保存与发布策略

3)“更周到、更有保障!“汇报增强工具汇总

4)PPT汇报超强制作技巧汇总


五、【书面汇报-汇报演讲篇】

1)汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”

2)**登上演讲台,汇报者演讲必备技术!

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小妙招——程序规范

分清轻重缓急。在汇报工作之前,应自行判断一下所报事项的紧急程度,既不能耽误事,也不能太冒进。特殊紧急情况应当立即汇报,非必要非紧急事项可择机再汇报,不要大事小事全部一股脑儿传递给领导。

准确把握时机。领导所处状态不同,汇报的效果也会不同。比如,领导正忙于某紧急事项,此时汇报工作,效果难免会打折扣。因此,需要把握时机火候,选择在相对**的氛围下汇报工作,往往成效比较好。

注重现场细节。在向领导汇报工作时应表情自然、仪态大方,有的人一说话就不自觉出现一些小动作,比如,抖腿、摸茶杯、扶额头,有的人说话时从不抬头看领导,全程无眼神交流,给人紧张局促的感觉,这些都需要加以克服。汇报时要姿态端正,这样不仅展现个人的精气神,也体现出对领导的尊重。

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