武汉有效沟通技巧培训课件
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-11
为什么员工对自己没有很好的定位,该负的责任就是不承担呢?
为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢?
为什么工作起来总是互相扯皮和推诿,不知道如何与别人合作呢?
为什么很多简单的事情天天教、月月做,还是干不好、反复犯错误呢?
“硬件”有了,可是“软件”就是上不来!工作效率仍然低下怎么办?
一个组织的战略目标是否能得到有效执行,必须让各级人员充分的对接,进行有效的沟通!而管理上双50%定律告诉我们:经理人50%以上的时间用在了沟通上,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效,让执行更到位——是学习本课程的核心目标。诺达**有效沟通培训为您提供武汉有效沟通技巧培训课件
课程目标
Course objectives-
01
掌握影响沟通的四大因素
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02
掌握针对不同人员的沟通技巧
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03
掌握针对不同层级人员的沟通方法和技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等
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课程方式:
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
为什么要学习沟通技巧
1.沟通产生的影响
2.沟通失败导致的结果
3.沟通失败的原因
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第二讲
什么是沟通
1.沟通的定义
2.沟通体验项目
3.沟通三要素
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第三讲
沟通的三种行为
1.沟通中“说”的技巧
2.听的技巧
3.问的技巧
4.肢体语言的沟通技巧
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第四讲
与客户沟通的高效技巧
1.沟通的PAC技巧
2.与客户沟通表达的三行为认知
3.同理心定义
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第五讲
沟通决策技巧
1.如何决策
2.如何进行团队沟通
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
肖珂 国际礼仪专家
奢侈品鉴赏师、国际高级礼仪讲师、ACI注册国际高级礼仪讲师、中国民航-航空礼仪培训导师、中国BTCT银行认证培训师、国内知名电视台形象礼仪顾问、天津大学、南开大学、天津外国语学院特聘礼仪导师。
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祝文婷 资深、高端礼仪培训讲师
国际注册礼仪专家委员会委员 、广州礼仪协会高级礼仪培训师、金钥匙国际联盟高级礼仪培训师、资深心理服务类高级沙盘治疗师、人力资源社会保障部注册资格认证高级礼仪讲师。
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田欣雅 国际注册礼仪培训师
国家高级礼仪讲师、国际注册高级形象设计师(ICSID)、国际注册高级礼仪培训师(CISET)、美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师、搜狐商学院时尚礼仪培训顾问、清华大学职业经理人中心特聘礼仪讲师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,王紫薇老师的沟通技巧课观点深入,结合企业实际的案例来说明,很不错。
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2,王惠老师的课程对于学员有很大的提示作用,感谢王老师的课程。
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3,蔡文婷老师,很喜欢听老师的课,课程讲得很好。
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4,课程内容丰富,讲解生动,例证结合,受益匪浅。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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