经营一家汽车4S店,管理指标非常的繁杂,但如果单从收益的角度去想,可以发现影响汽车4S店销售收益的主要因素无非就是三件事: **,销量管理。 第二,满意度管理。 第三,人员管理。 4S店运营的核心是销售,销售的重要指标就是整车销量。有效的提升销量始终是经销商所要追求的一个重要课题。
汽车4S店管理培训课程
主题 |
要点 |
课时 |
**模块:汽车经销商现状,迫在眉睫的转型 |
1:市场现状分析 2:汽车经销商分析 3:客户的信任危机 |
2课时 |
第二模块:生存之道方向,经营思路转变
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1:互联网思维 2:当今客户心理分析 |
2课时 |
第三模块:打造汽车经销商口碑经营生态圈
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1:口碑经营 2:三方面打造口碑生态圈 |
2课时 |
汽车4S店管理培训老师
王孜超——4S店管理运营专家
王孜超,4S店管理运营专家,PTT国际专业讲师,南京大学应用心理学、行政管理学学士,南京大学应用心理学硕士,德国BMW学院高级培训师,德国BMW认证三星服务顾问,国家高级汽车管理咨询师。
王孜超老师曾获BMW课程金牌讲师,培训近1000场,学员遍及管理者和基层员工,足迹遍及全国198余地市,为100余家企业提供销售技巧、市场营销,服务管理提升培训,深度开发销售、营销课程,受到广泛称赞。
授课幽默风趣、极具亲和力。课堂上善于引导学员根据实际工作特点设计场景,实现体验式与实战式训练;采用专业测试、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法,多角度阐述理论,化繁为简,引发学员共鸣。重视与学员的互动交流,采用生活中的真实案例,以实用性和针对性为目标强化、巩固培训效果,深得受训企业与学员的青睐!
王孜超老师授课现场
汽车4S店管理培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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电话沟通:18898361497 叶老师