深圳诺达名师

如今如此竞争激烈的市场，一个个不盈利的门店成为资金黑洞，给经营者带来了巨大的压力。在这样的背景下，提升门店的综合盈利能力是当前需要解决的问题。为此，合理的商品结构、科学的店面陈列、高效的促销活动以及精准定位的店员培训，都是需要提升的方面。而一个强有力的门店督导体系，则是所有管理动作能否落实到位的必要条件，也是“小门店大管理”管理理念的重要组成部分。

【学习门店管理培训后的优处】

1.培养店长的人员管理和训练辅导能力;

2.培养店长制订制度和规范的能力;

3.提升店长的现场管理能力，提高门店工作执行效率;

4.提升店长团队建设能力，营造快乐有拼劲的氛围能力;

5.提升店长提升领导力和个人魅力能力和技巧;

【课程对象】：经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购

【课程时间】：2-3天

【课程形式】：理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用

【课程大纲】：

第 一章 门店目标规划与管控

一、目标管理基础导论

二、门店测评与业绩分析

三、门店销售计划制定与推进

第二章 门店销售成交设计与能力提升

一、门店销售成交提升的五个关键点

二、门店销售关键节点服务设计

三、产品的价值塑造设计

四、门店销售异议话术设计

五、销售人员技能培训与训练

第三章 门店日常运营与管理

一、门店运营管理实务

二、门店现场管理

三、 门店会议管理

第四章 门店团队建设

一、团队建设基本理念

二、团队目标与文化

三、店长如何建立威信

四、提升团队执行力

五、门店难点员工管理

六、员工的激励

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：张少卿

张少卿资历背景：

金牌店长培训讲师、店面业绩提升训练导师、家居建材促销策划讲师、国内知名零售系统操盘手、中国百佳培训师、国际注册高级培训师。 曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师，国内集成电器行业某一线品牌营销总监，有丰富的经营管理经验。

张少卿老师最 新课程：

[内训课]《终端门店业绩突破三大引擎》

[内训课]《销售靠引导-门店导购六步引导术》

[内训课]《门店体验式营销设计与应用》

[内训课]《门店运营管理“四化”提升之道》

[内训课]《卓越团队训练》

[内训课]《销售靠引导-建材家居门店导购六步引导术》

张少卿服务客户：

意大利蜜蜂瓷砖、神州数码、大众汽车、世友地板、华鹤木业、国美电器、星艺装饰、皮阿诺热水器、交通银行、众喜门业、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、菲林格尔地板、科勒橱柜、菲林格尔地板、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车等

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多门店管理培训课程可以上诺达**：http://qy.thea.cn/nxk50/69-1.htm，或咨询客服电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师