长沙建材经销商培训

在营销管理事件中，厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理，小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”；销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差，而且以利润为导向。经销商管理不善，这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务，销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么，分销商最终应该管理什么呢？他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商？《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发，全面系统地剖析分销商管理的难点和难点，从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力，实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。诺达**经销商培训为您提供长沙建材经销商培训

全面了解经销商现状和存在问题

掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略

掌握经销商关系管理策略、方法

全面提升经销商质量和厂商关系质量

建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系

一、当前营销环境现状分析

二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战

三、做经营就是做心态

四、经销商经营心态的十二大修炼

五、经销商观念与思路十二大创新

六、决定经销商运营能力的八个方面

七、经销商赢利模式创新的三个工程

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1，参加培训，提高了自己专业知识，对销售过程中遇到难题给予正确指导，希望能多参加此类的课程培训。

2，崔老师以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使我们感受到**、愉快的课堂气氛，更使我们学员真正学到所需要的知识。

3，赵老师的课程对我们的业务人员的帮助可以说是雪中送炭，尤其是他幽默风趣的授课风格以及**活泼的现场氛围让我记忆犹新。

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5，梁辉老师课程的特点就是让我们学员读懂了自己是谁，还要知道别人是谁，从同事或者客户的风格去选择不同的沟通与激励方式。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供经销商管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。