贵阳专业人力资源师培训学校
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-05-28
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人力资源什么是经理?就业方向是什么?人力资源经理是从事人力资源计划、招聘调配、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法律事务等工作的管理人员。人力资源就业方向:一是面向企业,这将是主要方向。二是公共组织,如政府机关、各种社会团体和组织。三是科研教学机构。主要从事事业单位及其咨询机构的管理相关岗位,从事招聘、开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室秘书等相关工作。以下是贵阳翰飞人力资源师培训的相关内容。
翰飞人力资源师课程
Course objectives-
班型一
钻石VIP班
适合无基础、自制力差,初次报考、想要系统学习方案和深入辅导的考生。基础阶段:精讲班,真题解析班。强化阶段:考点强化班。冲刺阶段:模考点题班。套餐资料:备考学习计划,思维导图,必考知识200点,考前模拟卷,真题汇编(近3年)。
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班型二
VIP班
甄选组合课程,适于基础薄弱,自主学习性较弱,需老师系统讲解的学员。基础阶段:精讲班,真题解析班。强化阶段:考点强化班。冲刺阶段:模考点题班。套餐资料:备考学习计划,思维导图,必考知识200点,考前模拟卷,真题汇编(近3年)。
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班型三
基础班
适合有基础,自主学习能力强、看中性价比的考生。基础阶段:精讲班,真题解析班。冲刺阶段:模考点题班。套餐资料:备考学习计划,思维导图,必考知识200点,考前模拟卷,真题汇编(近3年)。
人力资源师适合哪些人考?
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就业升职/ Promotion
从事人力资源工作,工作晋升需求,增强竞争力。
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专业技能/ Professional skills
本专业学生与相关专业毕业生,增强就业优势,备考时间充足。
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职业发展/ Development
咨询公司、猎头、培训行业人员,减少客户沟通障碍,助力事业发展。
人力资源管理师备考误区
误解:模糊评价标准
很多企业在界定绩效考核指标时,只停留在对德、能、勤、绩的评价上,还是一些笼统的概念,如团队精神、工作创新等。看来,绩效考核指标越模糊,就越全面。事实上,他们不是。由于考核指标不能有效量化和细化,员工不知道在日常工作中该怎么做,能得到多高的分数。如果员工对这些事情感到困惑,那么员工完全有理由认为考核结果是由考核人的主观判断来判断的,没有任何客观标准和现实意义,只是一种形式。当然,这种考核并不能达到提高员工和企业绩效的最终目的。
制定关键绩效指标是绩效考核的核心。科学的关键绩效考核指标应遵循smart原则。S代表具体(明确具体),绩效指标要明确,考核项目要具体、全面、适度细化,与具体工作目标相一致;它代表了可衡量的绩效指标。如果可以量化,就必须量化。如果难以量化,还必须是行为性的,并且可以获得验证这些绩效指标的数据或信息。行为指标应以行为导向为原则,有明确的导向,明确告诉员工做什么和不做什么;A代表可实现(可实现和可实现),绩效指标不应过高或过低。要具有挑战性和可实现性,员工可以努力实现;R代表相对,绩效指标应与企业的战略和目标相一致,个人绩效指标应形成以部门和公司绩效指标为支撑的指标体系;T代表时刻表。绩效指标应使用一定的时间单位,即设定完成绩效指标的时限。
贵阳翰飞教育培训理念
翰飞教育一直秉承着“以提高学员就业、创业竞争力”的使命、“成为高品质课程品牌机构,领跑贵州职业教育的机构”的愿景,践行“尽责、进取,拥抱变化”的核心价值观,为每一个学员提供职业技能培训和服务,并助6万学子顺利实现了考证升职和提高自身竞争力的愿望。
翰飞展望:
坚持一切以学生为本,针对学生自身条件的不同进行个性化辅导。
为什么要考人力资源管理师?
收入可观
近年来,“人力资源管理层”的职位频频出现在众多求职者面前。据专家介绍,人力资源是为数不多的几个不断上升的职业之一。
薪酬调查显示,人力资源部门的月薪一般在1万元至2万元之间;薪酬经理和招聘经理在6000元到12000元之间;人事专员在3500元到5000元之间。
高薪使人力资源在许多人眼中成为一个有吸引力和受欢迎的职业。调查显示,人力资源管理岗位的薪酬水平有望在未来几年继续上升。
人力资源管理师培养目标
本专业培养坚定的理想信念,德、智、体、美、劳全面发展,具有一定的科学文化水平,良好的人文素质,职业道德和创新意识,不断提高的工匠精神,较强的就业能力和可持续发展能力。掌握人力资源管理的专业知识和技术技能,面向人力资源服务行业的人力资源管理专业人员和人力资源服务专业人员的专业群体,能够从事人力资源的招聘调配、绩效管理、薪酬福利管理等工作,员工培训发展、人事代理业务、岗位介绍、职业指导等。
翰飞教育,以提高学员就业、创业竞争力为导向,培养和造就各类管理人才而努力。成功路上,有你,有翰飞。
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