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公司管理经营沙盘培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-09

导语概要

管理经营如大海航行,有波涛汹涌,也有平静如水。管理经营亦是如此,在商海中奋战,我们当无惧困难与挫折,勇往直前。作为航行的掌舵人,作为团队的管理者,前瞻性变得十分重要,准确的形势判断才是管理经营方向性的选择。当遇到突发状况时的再次决策,也同样考验管理经营的抗风险能力。这就使得管理经营变成了一件痛并快乐的事情。古玩拍卖会沙盘课程就是将这一商战管理场景真实化的**游戏还原出来。让参与者在互动中找到管理经营的真谛。总结方法与方向。

沙盘模拟培训咨询

沙盘模拟培训导读

管理经营如大海航行,有波涛汹涌,也有平静如水。管理经营亦是如此,在商海中奋战,我们当无惧困难与挫折,勇往直前。作为航行的掌舵人,作为团队的管理者,前瞻性变得十分重要,准确的形势判断才是管理经营方向性的选择。当遇到突发状况时的再次决策,也同样考验管理经营的抗风险能力。这就使得管理经营变成了一件痛并快乐的事情。古玩拍卖会沙盘课程就是将这一商战管理场景真实化的**游戏还原出来。让参与者在互动中找到管理经营的真谛。总结方法与方向。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业老板、总经理、中高层管理人员、核心业务骨干员工等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

第 一部分:沙盘准备

1、讲师讲解沙盘教学的好处

2、讲师讲解古玩拍卖会的背景

3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则

 

第二部分:策略制定

1、分小组商讨策略,制定决策

2、Q&A环节

3、分配物料

 

第三部分:沙盘实战

1、实验轮比拼,快速进入场景

2、**轮操作及研讨

3、第二轮操作及研讨

4、第三轮操作及研讨

5、第四轮操作及研讨

6、第五轮操作

 

第四部分:复盘分享

1、讲师带领各小组进行复盘反思

2、各小组代表发言

3、讲师点评

 

第五部分:讲师总结

1、分享智慧一:

团队有清晰且共同认可的目标吗?

2、分享智慧二:

请思考:我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?    

3、分享智慧三:

我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上,并能在外部环境改变时,进行灵活变通,进行创造性调整呢?  

4、分享智慧四:

我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢?

5、总论:管理经营的思考

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