苏州劳动合同法培训

一个优秀的企业经营者，既应关注效率和效益问题，也应关注成本和风险问题！然而，大部分企业经营者都是关注效率、效益和成本问题，而不关注风险问题，尤其是法律风险，尤其是人力资源法律风险。随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《企业民主管理规定》等法律法规的出台，广大企业在人力资源管理方面遇到了前所未有的巨大风险与挑战，劳动争议此起彼伏！劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……为此，企业经营者很有必要把人力资源法律风险的预防提升到战略高度，很有必要了解与人力资源管理有关的法律法规及当中的法律风险。

1.提升用工自主权，从招聘做起；降低用工风险，从领导做起！

2.我们的重点不是帮企业打赢官司，而是让企业不当、少当被告。

3.80%的劳动纠纷，是由于企业忽视制度设计和流程控制造成的。

4.人无自律不立，企无自律不强。

一、基本理念与宏观把控

1. 企业人力资源管理面临的不利因素主要有哪些？

2. 国内企业人力资源管理的法制环境与趋势如何？

3. 新劳动法下，企业人力资源管理之道如何定位？

二、劳动关系风险防范

4. 怎样判断劳动者是否与企业存在劳动关系？

5. 法定的入职手续有哪些？

6. 新员工入职时需签署哪些内部文书资料？

7. 不签订劳动合同的法律风险有哪些？

8. 怎样证明是劳动者的原因不签劳动合同？

9. 不参加社会保险的法律风险有哪些？

10. 试用期不合格，能否延长？

11. 试用期解雇新员工的理由有哪些？

12. 企业怎样才能单方调岗降薪？

13. 日常考核真的是上级领导说了算吗？

14. 日常考核需注意哪些法律风险？

15. 就中高层年薪方面的谈判，企业需注意哪些细节？

16. 企业单方解除劳动合同的理由有哪些？

17. 法定的离职手续有哪些？

18. 经济补偿与赔偿金如何计算？

19. 如何预防员工离职后追讨加班费？

三、其他环节风险防范

20. 劳动者的法定假期有哪些？

21. 相关假期的享受条件及待遇标准？

22. 如何减少业务员跳槽带走客户引发的风险？

23. 如何预防核心员工另起炉灶，成为竞争对手？

24. 竞业限制与保密的区别及联系？

25. 如何预防人力资源部人员监守自盗，陷害企业？

26. 如何预防公章保管者为本人或他人伪造证据，陷害企业？

27. 老板签发的规章制度当然有效吗？如何制定才有效？

28. 工作出现问题，是经办者的责任，还是最高审批者的责任？

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用人单位都不得随意地无正当理由地调动劳动者的工作岗位和工资。对劳动者实施调岗调薪至少要满足以下六条中的一条：

1、与劳动者协商一致

2、劳动者患病或者非因工负伤

3、劳动者不能胜任工作

4、客观情况影响

5、用人单位发生调整

6、签订了脱密期保密协议

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