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项目管理培训资讯

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  • 工程项目经理如何和相关方沟通

    工程项目建设过程中会涉及到大量的沟通协调工作,作为工程总承包方,如何顺畅、高效地和业主、分承包方、监理单位、主管部门进行沟通,显得尤为重要。详情>>>

    2022-08-30
  • 工程建设项目成本管控培训

    在激烈竞争的建筑市场中,企业往往会**低价中标来获得市场份额,由于项目自身特点及项目环境和条件的不确定性和变化,造成项目实施受到各种因素影响,造成进度和成本失控。详情>>>

    2022-08-30
  • 工程监理项目管理能力提升培训

    作为工程建设项目的参与方,工程监理在项目建设过程中起着重要的影响和作用。监理工程师需要根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施监控,以保障项目能够...详情>>>

    2022-08-30
  • 房地产开发建设项目管理培训

    项目统筹、协调不理想,进度延误严重,产品质量不佳,职能线专业能力整体不强,责任落实也不到位,采购工作计划性和系统性不强,这些业务乱象已经成为项目开发的瓶颈,经常导致进度延缓……详情>>>

    2022-08-30
  • 东莞房地产项目管理培训

    本课程完全针对房地产项目管理特征,并采用房地产案例结合房地产开发过程中的策划、设计、配套、工程、销售、采购招标是如何实现有效工作配合,和项目规划和控制的管理。让你学完能够运用PROJECT建立房地产开...详情>>>

    2022-08-30
  • 工程交付质量管理培训

    在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点 面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期 如何提高项目工程质量,减少客户投诉?详情>>>

    2022-08-30
  • EPC总承包项目管理培训

    为洞悉行业发展动向,引领行业创新发展路径,践行高质量可持续发展,积极能动应对未来项目管理和造价市场变化,走出项目管理困境,提高造价实务管理能力和水平,实现各方合作共赢的梦想,特开设本次EPC总承包项目...详情>>>

    2022-08-30
  • 工程项目合同管理培训

    新形势下,怎样以工程合同为手段,彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念,切实提高建设项目工程造价控制水平成为每个企业都要考虑的问题。详情>>>

    2022-08-30
  • 机电工程项目管理培训

    在机电工程项目上如何提高经济效益,保证工程质量的同时,实现工程项目预定的质量、成本和进度的圆满完成,做好项目组织策划、成本控制、质量管理以及项目安全生产、文明施工的工作就越发的重要。详情>>>

    2022-08-30
  • 甲方工程项目管理培训

    工程项目作为典型的项目管理模式,项目是否能够按设计指标、按质量、按期建成并投入商业运营是项目成功的核心。详情>>>

    2022-08-30
  • 工程项目风险管控培训班

    由于项目自身的特点及项目所处的环境和条件的不确定性和变化,项目中往往存在各种各样的风险,风险突发的不确定性为项目带来了损失的可能性,由于对风险管理意识薄弱,对影响和制约项目的风险因素估计不足,项目经理...详情>>>

    2022-08-30
  • 承包商工程项目管理培训

    本课程结合国际先进项目管理理念和方法,并结合工程承包商工程项目实战案例,将项目管理的理论、方法、实践进行充分结合,**系统学习和互动演练提升学员对工程项目管理的系统性认知、项目管理过程的工具、方法学习...详情>>>

    2022-08-30
  • 工程项目交付管理培训

    随着企业及互联网时代的发展,企业很多的业务以项目的模式进行推进和交付,每个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,**项目计划的组织和风险管控来保障项目有效运行详情>>>

    2022-08-30
  • 环保工程项目管理培训

    新能源及环保工程项目作为典型的项目管理模式,项目是否能够按设计指标、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。详情>>>

    2022-08-30
  • 北京工程项目管理培训

    建设项目是一个系统工程,参建的单位众多,相关制约和影响因素众多。项目是否能够按设计要求的功能质量、在项目投资范围内按期建成并投入运营是项目成功的核心。详情>>>

    2022-08-30
  • 业主方工程项目管理培训

    ​工程项目管理中,作为建设单位的甲方(业主)如何开展项目管理活动,其管理的范围和职责有哪些不同? 如何对项目整体的进度、质量、成本进行平衡,实现和保证项目目标的实现?详情>>>

    2022-08-30
  • 新产品研发IPD培训

    研发能力的提升是企业核心竞争力的体现之一,而研发能力提高与新产品的研发管理,又有着密不可分的联系。但由于产品研发的复杂性和专业特点,许多企业在其管理方面产生了一定的问题。详情>>>

    2022-08-29
  • 杭州IPD研发流程培训

    本课程基于IPD研发流程和体系中借鉴华为研发经验、IPD研发流程的工具和方法,提供构建研发的高效运作体系思路和方法,提升研发的效率、质量,促进研发项目的成功。详情>>>

    2022-08-29
  • 深圳集成产品开发培训

    本课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,总结出适合中国企业的集成产品开发的解决之道。并分享业界大量公司成功实施IPD的成功经验。详情>>>

    2022-08-29
  • 广州IPD管理模块培训

    IPD能够帮助企业建立市场导向、高效协调、平台化的研发管理模式,并形成“全面、全员、全程”的大研发管理机制。IPD体系的实施对企业来说是一个挑战,而其成功实施将给企业带来巨大的收益详情>>>

    2022-08-29

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