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  • 苏州项目管理实战培训课程

    在企业项目管理的实践工作中,如何确定好项目目标? 如何对工作范围进行有效的策划? 如何协调不同的项目干系人及部门?使得项目运作顺畅,成功交付成果。这些问题是项目经理及参与者必须面对和解决的。详情>>>

    2024-09-04
  • PMBOK项目管理培训课程

    PMBOK®(美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南,是美国的国家项目管理标准)是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下,总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的,并在全...详情>>>

    2024-09-04
  • 成都工程项目管理培训课程

    工程项目管理项目工期总是一延再延? 项目在部门之间扯皮,相互的配合度很低? 项目监控缺失,总是一直忙着救火而不是预防? 项目执行过程中客户的需求经常变来变去? 需求变更导致项目...详情>>>

    2024-09-04
  • IT项目全流程管理培训课程

    当今社会已步入项目化社会,项目是企业战略落地的重要手段,IT行业中企业项目管理的水平,直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。详情>>>

    2024-09-04
  • 研发项目经理培训

    研发项目管理是极具挑战性的一项工作,由于其管理对象、团队的复杂性,使得研发项目管理与其他领域的项目管理相比有着自身的特点。详情>>>

    2024-09-04
  • 项目全周期管理培训课程

    随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目管理者面临的成功交付压力也越来越大,如何增强项目管理能力,成为企业管理者和项目管理者迫切需要解决的问题。详情>>>

    2024-09-04
  • 郑州高级项目管理课程

    数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目管理者面临的成功交付压力也越来...详情>>>

    2024-09-04
  • 工程项目精细化管理培训

    随建筑市场融资模式多元化发展,建设单位、施工单位均表现出对精细化管理的渴望与追求。在精细化管理的推行过程中,我们常遇到以下几类问题详情>>>

    2024-09-04
  • 项目管理三项能力培训:需求管理、计划制定、​进度控制

    在当今日益复杂多变的市场环境下,许多企业在进行项目管理时面临着诸多挑战。特别是在需求管理、计划制定和进度控制这三个核心环节,主要包含问题如下详情>>>

    2024-09-04
  • 厦门项目管理实战培训课程

    在当前竞争激烈的市场环境下,企业对于项目管理的效率和效果要求日益提高。然而,许多企业在项目管理过程中面临着诸多挑战详情>>>

    2024-09-04
  • 项目全流程管理培训

    中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代。各行各业中,越来越多的重要工作都在以项目的形式开展,越来越多与项目管理相关的岗位如雨后春笋般涌现出来。所谓的“事事皆项目,人人都是项目经理”,项目管理俨然成为...详情>>>

    2024-09-04
  • 组织级项目管理体系建设培训

    中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾,并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵,那其发展壮大必然是盲目...详情>>>

    2024-09-04
  • 成都房地产项目全流程管理培训

    房地产项目全流程管理培训的目标是让学员掌握房地产项目全流程的管理技巧,深入了解各个节点的控制要点。我们将帮助您明晰并掌握房地产工程项目管理流程的关键管控要点,从而成为一名卓越的房地产项目管理人员。这门...详情>>>

    2024-09-03
  • 重庆项目管理能力提升课程

    面对市场的瞬息万变,客户的要求似乎越来越苛刻,新时代高质量的生活需要提供客户*的产品和服务体验,但是,市场机会窗口似乎越来越短,产品开发过程也面临诸多风险,很多企业项目管理水平跟不上企业创新发展的需要...详情>>>

    2024-09-03
  • 天津项目管理体系建设培训

    把项目做好很难,在一个企业内建立项目管理的体系,令企业范围内的项目管理“上轨道、规范化”更难。 做好一个项目需要一个清晰的项目目标、优秀的项目经理和项目团队、良好的项目计划、紧凑的项目跟踪和风险化解...详情>>>

    2024-09-03
  • 苏州投资项目管理课程

    如何区分项目管理和投资项目管理、如何清晰地认识项目管理的范围和目标、如何规范立项和审批流程、以及相关人员的专业水平亟待提升。详情>>>

    2024-09-03
  • 南京企业项目风险管理培训课程

    面对项目风险无处不在,责任难以有效落实的现状,为将项目风险降低,避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。本次课程将会从项目的风险管理过程出发,围绕风险识别、风险评估、风险应对计划...详情>>>

    2024-09-03
  • 项目成本控制培训

    项目的成本管理作为项目管理的一大要素,是项目管理三大目标之首。节约成本就是是衡量项目成败和团队绩效的重要依据,是项目实施方、投资方双方最关心的指标之一。详情>>>

    2024-09-03
  • 企业项目化管理模式培训

    全球经济开始步入了一个新的轮回。德国正在提出并实践工业4.0的概念; 中国提出了2025年工业发展规划;中国的产业发展逐渐从实业经营为主体迈向实业经营与资本经营并重的阶段;移动互联,大数据、云计算等新...详情>>>

    2024-09-03
  • 深圳项目管理培训机构

    成功的项目都是一样的,而失败的项目各有各的原因。归纳这些原因很大程度上和以下六个方面**。 1、项目的范围目标不清晰,干系人之间没有办法达成实质共识。 2、项目当中的变更太多了,而更糟糕的...详情>>>

    2024-09-03

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