员工质量思维培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-03-28
现在的企业可谓面临着内忧外患,内部的各种资源价格上升,外部大环境又不明朗,企业面临着前所未有的挑战,企业的竞争已经由市场竞争转变为质量的竞争。你占领了市场并不代表你能守住市场,能否守住市场**终还是质量说了算。现代企业的竞争归根结底是质量的竞争,现代人类的**竞争就是生命质量。但是每次世界范围的危机也都会有很多企业借此得到了发展,那些基业长青的企业都是经历过大风大浪的企业,可以说目前的企业也面临着前所未有的机遇。如何把握目前的机遇,答案就是全面的推行质量管理。
现在的企业可谓面临着内忧外患,内部的各种资源价格上升,外部大环境又不明朗,企业面临着前所未有的挑战,企业的竞争已经由市场竞争转变为质量的竞争。你占领了市场并不代表你能守住市场,能否守住市场**终还是质量说了算。现代企业的竞争归根结底是质量的竞争,现代人类的**竞争就是生命质量。但是每次世界范围的危机也都会有很多企业借此得到了发展,那些基业长青的企业都是经历过大风大浪的企业,可以说目前的企业也面临着前所未有的机遇。如何把握目前的机遇,答案就是全面的推行质量管理。
质量管理公开课
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《TQM全面质量管理与零缺陷质量管理》
4月21-22日 广州(线上同步) -
《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》
5月19-20日 深圳(线上同步) -
《质量零缺陷与TQM全面质量管理》
6月28-29日 苏州(线上同步) -
《现场质量管理与突破性快 速改善》
7月28-29日 大连(线上同步) -
《组织质量战略和质量文化管理》
8月27-28日 上海(线上同步) -
《IATF 16949 汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员》
9月07-09日 合肥(线上同步) -
《现场质量问题分析与解决8D法》
10月27-28日 北京(线上同步) -
《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
11月14-18日 杭州(线上同步) -
《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训》
12月14-19日 苏州(线上同步)
质量管理内训课程推荐
质量管理培训课程介绍
质量管理培训内容
1、质量意识
1.1 为什么做质量管理?
1.1.1 痛心的社会现实
1.1.2 没有质量的交付是灾难!
1.1.3 *质量革命
质量意识之1:变革意识
1.2 什么是质量和质量经营?
1.2.1 大质量 ≈ PQCDEHMSn
1.2.2 从物质质量到精神质量再到经营质量
1.2.3 惊人的公式:DPMO
质量意识之2:完美意识(ZD)
1.3 如何做才能实现质量?
1.3.1 过程
1.3.2 过程方法
1.3.3 乌龟图
质量意识之3:过程意识
2、TQM全面质量管理模式
2.1 QMS质量管理系统(初级)
质量意识之4:系统意识
2.1.1 环境管理
2.1.2 质量领导力
2.1.3 质量策划
2.1.4 质量资源管理
2.1.5 质量经营
2.1.6 质量测量分析
2.1.7 质量改进
2.2 SSM六西格玛管理(中级)
2.2.1六西格玛改善IFSS案例
2.2.2六西格玛设计DFSS案例
2.3 PEM卓越绩效模式(高级)
卓越绩效模式案例
质量意识之5:绩效意识
3、产品质量管理
3.1 客户要求识别:
质量意识之6:顾客意识
3.1.1VOC顾客之声
3.1.2Kano质量模型内涵
●产品质量管理方法:APQP案例展示一
3.2 产品质量设计
质量意识之7:防错意识
●产品质量管理方法:APQP案例展示二
3.3 供应商质量管理
质量意识之8:供应链意识
3.4 生产质量管理
3.5 过程监视管理
质量意识之9:数据意识
●过程监控管理
●成品监视管理
●不合格管理
●客户投诉管理
●案例展示
4、质量管理分析和改善方法
质量意识之10:改善意识
质量意识之11:问题意识
4.1 质量改善初级方法介绍:QC14工具、SPC、MSA
4.2 质量改善中级方法介绍:假设检验、相关分析、回归分析、FMEA
4.3 质量改善高级方法介绍:DOE、DMAIC
4.4 质量创新方法介绍:TRIZ、IDDOV
5、质量成本管理
质量意识之12:经济意识
5.1什么是质量成本?
●质量成本的概念
●质量成本的类别
●质量成本的关系
5.2如何做质量成本?
5.2.1质量成本管理流程
5.2.2质量成本科目的设置
5.2.3质量成本数据来源
5.2.4质量成本实施方法和案例分析
5.2.5质量成本分析报告、*区域设置和案例分析
5.2.6质量成本案例分析●八大浪费
6、学员总结
7、问答