精益生产七大浪费培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-03-16
在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作,因此日本企业整理出了七大浪费。
在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作,因此日本企业整理出了七大浪费。
本课程将以一种全新的管理系统思维,让生产任务和实现过程实现全员互动,紧密结合,确保执行结果的达成,真正做到工作配合与执行“0”借口,解决管理方面的严重浪费。真实提升企业管理水平。
精益生产内训课程推荐
精益生产培训课程介绍
精益生产培训内容
第 一 讲:丰田成功的秘密
1、 生产三大流的识别(新创)
分享:管理系统控制图(新创)
解析:精益生产的概念和原则
解析:精益生产系统
解析:浪费的概念
2、 七加一(八)种浪费的表现
第二讲:七大浪费(上)
1、 不良品浪费
2、 过量生产浪费
3、 过剩浪费
4、 动作浪费
5、 库存浪费
6、 搬运浪费
7、 等待浪费
案例分析:汽车工业
案例分析:生产实例
解读:工业工程起源(管理学起源)
解读:工业工程的研究范围
第三讲:IE七手法(上)
1、 防呆法
2、 动改法
3、 五五法
4、 流程法
5、 人机法
6、 双手法
7、 抽查法
第四讲:第八种浪费:管理浪费
1、 管理浪费的概念
2、 被动型工作组织与主动型工作组织
3、 木桶原理新解
4、 四步工作法
1)计划:统一目标
2)准备:工作准备
3)协调:信息对接
4)攻关:问题解决
第五讲:长效机制打造与执行
1、 持续改善9大创意
2、 改善的2种精神
3、 量化与细化管理
4、 革除四大顽疾
精益生产公开课
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