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企业六西格玛内训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-06-11

六西格玛培训咨询

企业为什么要做六西格玛培训

一、提升企业管理的能力

过去,企业对管理的理解和对管理理论的认识大部分停留在口头上或者书面上,而六西格玛把这一切都转化为实际有效的行动。

对国外成功经验的统计显示:如果企业全力实施六西格玛革新,每年可提高一个σ水平,直到达到4.7σ,无需大的资本投入。这期间,利润率的提高十分显著。而当达到4.8σ以后,再提高。达到这个水平后需要对过程重新设计,资本投入增加,但此时产品、服务的竞争力提高,市场占有率也相应提高。


二、节约企业运营成本

对于企业而言,所有的不良品要么被废弃,要么需要重新返工,要么在客户现场需要维修、调换,这些都需要花费企业成本。美国的统计资料表明,一个执行3σ管理标准的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的10%~15%。

从实施六西格玛管理的2000~2010年的10年间,摩托罗拉公司由于实施六西格玛管理节省下来的成本累计已达260亿美元。六西格玛管理的实施,使霍尼韦尔公司2010年一年就节约成本10亿美元。


三、增加顾客价值

实施六西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现**利润之间的各个环节实现良性循环:公司首先了解、掌握顾客的需求,然后**采用六西格玛管理原则减少随意性和降低差错率,从而提高顾客满意程度。

通用电气的医疗设备部门在导入六西格玛管理之后创造了一种新的技术,带来了医疗检测技术革命。以往病人需要3分钟做一次全身检查,现在却只需要1分钟了。医院也因此而提高了设备的利用率,降低了检查成本。这样,出现了令公司、医院、病人三方面都满意的结果。

六西格玛培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

质量经理、质量工程师、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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六西格玛培训课程内容

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 六西格玛绿带培训 第 一 周

    •课程SPACER

    •问题解决模式

    •精益六西格玛概述

    •项目定义

    •项目管理与团队建设

    •SIPOC&VSM

    •定义客户需求

    •Minitab基础

    •I/O分析

    •因果矩阵

    •基本统计与图表化数据

    •SPC与测量系统MSA

    •抽样统计理论


  • 六西格玛绿带培训 第 二 周

    •流程能力研究

    •精益改善工具

    •FMEA

    •中心极限定律与置信区间

    •多变量分析

    •假设检验

    •T检验

    •方差分析

    •卡方检验

    •相关与回归

    •防呆

    •控制计划

    •简单试验设计


  • 六西格玛黑带培训 第 一 周

    •多元方差分析

    •实验设计计划

    •全因子实验设计

    •部分因子实验设计

    •中心点和区组划分

    •DOE分组实验与练习

    •优化操作、属性响应DOE

    •多元变量分析

    •多元回归

    •精益改进工具


  • 六西格玛黑带培训 第 二 周

    •精益改进工具(快速换型)

    •高阶试验设计

    •响应曲面贯序实验

    •流程能力 II

    •非正态流程能力研究

    •控制程序和防呆 Poka Yoke

    •统计控制方法II

    •单元设计

    •控制计划 II

    •弹射器竞赛/考试

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  • 六西格玛质量管理高级研修班

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员
    课程目标:1.了解六西格玛管理来源 2.了解六西格玛核心理念 3.掌握成功开展创新型精益六西格玛的方法 4.掌握六西格玛改进模型...

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 文放怀 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...

    预约讲师
  • 夏玉臣 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,曾任惠而浦家电生产质量经理,贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带...

    预约讲师
  • 唐健 精益六西格玛顾问及培训师

    精益六西格玛顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...

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  • 刘任翔 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专 家大讲堂特邀专 家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...

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