广州培训网 > 广州生产管理培训机构 > 广州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

广州诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 广州岗位经验萃取培训机构有哪些

广州岗位经验萃取培训机构有哪些

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-01-10

经验萃取培训咨询

经验萃取培训课程导读

企业中常会出现这样的现象:当业务专家离开所在的工作岗位,储存在该业务专家大脑中的经验也随之被带走,继任者不得不从头摸索;企业经营运作的重要经验存在流失的损失风险;如何将“组织智慧“转变为”企业资产“成为人力资源管理的一项重要工作和业绩...

每家企业都可能是“卧虎藏龙“之地,员工的隐性经验如若没有客观认识,流动出去就变成了别人的”人才“,而企业花大价钱聘请的咨询顾问、专家往往不愿求教于内部员工。萃取,是使业务专家的经验得到升值的有效方法。企业中80%的业绩**20%的人创造,让业务专家的经验得到更广泛的复制和传承,让占比80%的普通员工能力水平达到20%业务专家水平,绩效价值巨大,值得萃取。

20世纪60年代,波兰尼首次提出隐性经验的概念,将人们的视线引领到经验萃取上来,如何将业务专家的经验转化为企业的资产?如何激活每位业务专家的经验?如何让员工掌握一套萃取方法,快速成长?是本课程的核心内容。

经验萃取培训课程目标

1.掌握经验萃取的**方法和工具

2.掌握经验常见呈现的格式和步骤

3.掌握经验萃取项目的实施流程和方法

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

组织内部培训师,培训总监/经理/主管/专员,人力资源总监/经理/主管/专员,教练型管理者等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

经验萃取培训课程大纲

**部分:组织经验概述

一、什么是组织经验?

1、企业管理中常见经验的三种类型

2、组织经验与专家个人经验的差别

3、合格的组织经验包括哪些内容?

二、组织经验有哪些类别?

1、依据岗位任务复杂度进行分类

2、依据工作场景细化程度分类

三、组织经验对于企业经营管理而言有哪些价值?

1、员工从“悟”到“模仿”,加速成长

2、培训部门:提高培训针对性

3、业务部门:内部标杆学习,提升组织能力

4、知识管理部门:从知识管理到知识经营


第二部分:知识炼金术:组织经验的萃取

一、经验萃取的本质究竟是什么?

1、从冰山模型解构经验萃取

2、用“炼金术”对经验萃取形象化分析

二、组织经验萃取的难点有哪些?

1、组织经验萃取的技术难点

2、组织经验萃取的运营难点


第三部分:组织经验萃取核心方法

一、组织经验萃取的理论来源

1、大卫·库伯的“经验学习圈”

2、野中郁次郎、竹内弘高的“知识创造螺旋”

二、炼金术**步:制定蓝图,岗位经验情景化

1、选取萃取主题的三个关键方向

(1)分解岗位关键任务

(2)梳理岗位业务问题

(3)盘点岗位工作场景

2、识别优质主题的五条标准

(1)高价值

(2)有难度

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 企业内部经验萃取讲师-悦扬

    职业培训师,企业内部经验萃取讲师,从1995年就开始从事培训工作,24年培训相关经验,曾服务多家世界500强公司,涉及金融、能源、汽车、地产、IT等行业,积累了相当丰富的培训及咨询经验...

  • 企业岗位经验内化赋能导师-徐伯达

    企业岗位经验内化赋能导师,企业知识资产管理导师,微课设计开发培训师,专注企业内训师成长培养,有11年企业内训师经验,曾任:平安惠普/卡门服饰公司/卡宾集团 内训师/培训经理,实操经验丰富...

经验萃取的方法:漏斗法

漏斗法是指从所有经验、内部经验、重要经验等逐层过滤,**后留下的一个就是主要经验。漏斗法是比较实用准确的方法,在个人式萃取经验时被广泛使用。

分析实践能够成功的所有经验,自身可控可影响标注为内部经验,漏掉外部经验;对结果有重要影响的经验标注为重要经验,漏掉次要经验;如果仅仅漏下一个经验,那就是主要经验;如果漏下两条以上经验,就需要两两比较,**后PK剩下一个。

比如下属接受领导安排工作这个场景,分析出有明确领导意图、清晰操作标准、衡量工作价值、结合岗位职责等经验,**次过滤是区分内外,内部因素是明确领导意图、清晰操作标准、衡量工作价值、结合岗位职责;第二次过滤是区分轻重,重要因素是明确领导意图、清晰操作标准;两两比较,**后确定清晰操作标准**重要,那么就是主要经验。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:广州生产管理培训机构那个比较靠谱 下一篇:广州员工激励方法培训机构哪家好
广州生产管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572