苏州iso9001咨询公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-05-10
ISO9001培训咨询导读ISO9001作为ISO组织在全球推广最为成功的一个“质量管理体系国际标准”,第一版发布于1987年。到目前为止,有170个国家,超过100万家组织采纳了ISO9001标准。
ISO9001培训咨询导读
ISO9001作为ISO组织在全球推广最为成功的一个“质量管理体系国际标准”,第一版发布于1987年。到目前为止,有170个国家,超过100万家组织采纳了ISO9001标准。可以说,这是一个达成全球共识的质量管理体系标准。ISO9000的横空出世为各类组织建立起了一个共同得以讨论“质量”的平台和语言,广泛应用于各种类型的组织,给予了一个能够系统评价、持续改进质量管理水平的标尺和工具,有力地促进了世界贸易,提升了企业持续成功的能力。
企业为什么要做ISO9001认证
1.为获得某些资质或为了树立公司形象或品牌,需要此证书,如建筑业资质的申请、省**的申报等。
2.在与政府、银行、合作方联系工作时,有时需要展示此证书以证实自己的实力、并获得相关方的抚持。
3.其它管理活动可能也需要有此证书,如证书对人才吸引的影响。
4.需要赶上或超出竞争对手,以保持优势。
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认证咨询 | 项目简介 | 在线咨询 |
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ISO9001认证咨询辅导 | ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,主要用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。 | |
ISO14001认证咨询辅导 | ISO14001认证适用于任何类型与规模的组织,通过认证后可证明该组织在环境管理方面达到了国际水平,能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求。 | |
ISO45001认证咨询辅导 | ISO45001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准,为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南,提高职业健康安全管理水平,在社会树立良好的品质、信誉和形象。 |
ISO9001质量管理体系认证咨询流程步骤
每个企业情况不一样,流程会有一点出入,以下的流程仅供参考
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1
制定计划
制定ISO9001质量管理体系推行计划
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2
成立推行小组
成立ISO9001质量管理体系推行小组
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3
组织ISO9001培训
对ISO小组的成员进行培训,让成员清楚ISO推行过程中要做哪些工作
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4
ISO9001文件策划
确定整个体系文件的编写计划及进度,确定质量管理体系文件内容
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5
确定ISO9001条款
确定ISO9001质量管理体系条款删减
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6
确定文件编写格式
确定ISO9001质量管理体系文件格式
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7
确立过程的流程
确立ISO9001质量管理体系各过程的流程
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8
编写程序文件
开始编写ISO9001质量管理体系程序文件
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9
编写质量手册
质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法
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10
编写三级文件
三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等
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11
文件审查、发布
ISO9001质量管理体系文件审查、发布
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12
宣传、培训
ISO9001质量管理体系文件宣传、培训
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13
试运行
ISO9001质量管理体系试运行
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14
内部审核培训
最少有2个以上的人有内审证
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15
第一次内部审核
内部审核要严格按照《内部审核程序》进行
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16
评审活动实施
ISO9001质量管理体系管理评审活动实施
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17
内部补审/复审
对内部质量体系审核、管理评审进行专项审核
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18
认证申请
在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请
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19
接受外审
外审包括文件审核和现场审核,文审只需提供文件,现场审核时,要做好准备工作和接待。
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20
不符合项纠正
现场审核不符合项要纠正,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,无问题即可拿证。
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21
取得认证证书
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。
申请ISO9001体系认证要注意什么?
企业申请ISO9001体系认证,需要注意的3大原则:
1、不接受不合格品。不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时发现纠正,并避免不合格品继续加工造成的浪费。
2、不制造不合格品。不制造不合格品是指接受前道的合格品后,在本岗位加工时严格执行作业规范,确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位;对作业中的过程状况随野鸟留意,避免或及早发现异常的发生,减少产生不合格品的概率。
3、不流出不合格品。不流出不合格品是指员工完成本工序加工,需检查确认产品质量,一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品,会被下道工序或“客户”拒收。
老师介绍
The teacher introduced-
张铭 ISO质量管理专家
ISO质量管理专家,ISO10012高级审核员,ISO90001、14001、OHSAS18001高级咨询师/培训师,长达22年工作经验,活跃于ISO系列体系的管理和咨询工作...
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王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家
质量经营和精益六西格玛专家,人事六西格玛/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系统咨询和培训工作十多年,辅导20多家企业通过知名认证机构的认证...
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李启春 品质管理实战专家
品质管理实战专家,ISO9000国际注册审核员,具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、制度建设的丰富实战经验...
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,一直专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业、系统的咨询与培训服务。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。
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