广州精益生产带级培训-诺达名师
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-05-28
【现代企业面临哪些问题?】
国际市场持续疲软,国内经济增长放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。
企业降低成本刻不容缓!
从2015年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,已正式拉开大幕。2016年1月27日,在中央财经领导小组第十二次会议上再次强调,“供给侧结构性改革”的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想。
企业如何改革才能增强对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率?
在2016年《政府工作报告》中提到,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。
企业应该怎样培育和弘扬精益求精的工匠精神,引导企业树立质量为先、信誉至上的经营理念?
企业现有的管理模式已经成为企业发展的绊脚石,粗放式管理和经验管理已经被科学管理和标准化管理所取代,精细化管理成了企业未来竞争的优势。广州精益生产带级培训-诺达**
精益生产已经成了二十一世纪企业管理的代名词!
目前你的企业以下现象是否严重:
(1)、盈利能力差 ,利润薄如牛纸
⑵、有订单做不出,经常延误交期
⑶、材料、半成品、在制品过多,资金占压严重
⑷、生产环境混乱,场地严重不足
⑸、招工相关困难,用工费用高,用工数量多,作业效率低下
⑹、生产品质问题频出,影响交货 ,客户抱怨
⑺、每天各类问题频出,部门责任推诿
⑻、主管、主任等中层管理水平一直上不去
【精益生产培训企业的哪些收获】
收获一、冲出思维局限,迎来全盘精益思维新格局
收获二、找到有效实施精益的新思路
收获三、让自己得到解放,让团队从忙而乱中得到解放
收获四、让企业内部流程更清晰,更具有价值导向
收获五、让企业的运营更加有效,运营成本下降3%以上
收获六、让生产效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收获七、让企业人员离职率控制在10%以下
收获八、让整个生产周期缩短30%以上、资金周转期缩短一半以上
收获九、让产品营销上一个新台阶,业绩倍增。
【课程时间】
2天(12小时)
【培训对象】
企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员。
【课程内容】
(一)精益思想及精益生产的重要性
(二)如何识别和消除七大浪费(Muda)
(三)丰田生产方式(TPS)的系统工具
(四)中国企业实施精益生产路线图
精益生产实战讲师
张进忠个人简介
精益生产实战讲师
TWI资深教官
成本压缩和现场改善讲师
现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司首席咨询师
曾任: 上海德明管理顾问公司资深顾问
张进忠老师被誉为中国现场改善讲师,具有12年世界500强外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对TWI、5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。