企业廉洁文化精品课价格

企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发牙，以便指导员工的行动，从而推动企业更快、更强的发展，以立于市场竞争之林。

说透了，企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”，这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此，但要让员工深入领会企业的文化理念系统并落实到日常的工作中，尚有很大一段距离。

小企业靠老板的技术、往上发展靠制度规章与标准化管理、再往上发展靠文化理念系统。本课程将带领企业的总经理和管理层员工，就如何建立、塑造、深化企业的文化理念系统，进行系统的学习，以提升企业的执行力，为企业创造更高绩效。

1、帮助成长型企业摆脱企业文化贯宣8大无意识盲区

2、帮助管理层深刻理解企业文化落地和员工价值开发

3、参训人员调整角色和态度，明白定位和做事的关系

4、强化管理者职业意识心态，从心智模式上梳理管理

5、掌握管理队伍人性化管理法和团队职业化管理技能

6、在企业内创建和宣贯有价值有意义的企业文化体系

第 一篇：新常态下企业文化的重新认知

1、转型期间，实体企业面临的转型困境

2、我们的企业文化是否与时俱进？

3、变革时代，你的思维是否适应变化？

4、新常态下如何提升企业文化和团队价值观？

5、企业文化是企业发展的DNA

6、企业的“软”环境—企业变革的内动力

7、企业文化决定企业的发展和未来

第二篇：提升企业文化的“道法术”

1、企业文化之“道”制度/规律

2、企业文化之“法”机制/体系/流程

3、企业文化之“术”技巧/战术

4、《哈佛家训》：知己知彼的文化塑造

5、员工企业文化与价值能力的实现途径

6、提升企业文化—打造员工的职业化心态

7、管理者教会员工认识自己的“岗位价值”

8、转型期企业文化成功的关键：强我+利他

第三篇：基于核心竞争力的团队凝聚力

1、百年老店靠的是什么？

2、核心文化+团队凝聚力=核心竞争力

3、认识员工的潜能，塑造团队凝聚力

4、职业化团队的凝聚力提升

5、团队凝聚力的6个“两回事”

6、世界500强企业优秀员工的7个标准

第四篇：经济转型期员工的职商管理

1、“人财人材人才人裁”模型

2、经济转型期的“四XIN”工作法

3、新时期企业员工成长“十商”

更多课程详情请点击咨询专属客服

作为在职人员读MBA，百战之后再读书，格外珍惜。可是，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老师的课，太理论化，艰深难懂，索然无味；欣喜的是，幸运的碰到了齐振宏老师，真正感受到他不仅学识渊博，而且上课形象生动，理论与实际紧密结合，深入浅出，活学活用，真是大家风范！上他的课，一个字，值；两个字，真值；三个字，非常值！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。