对管理层进行培养，对执行层进行培训。培训相对简单，育人较难。

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间则侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力，个人能力，工作能力的训练都称之为培训！

根据便利店的规模和发展空间，制定培训计划。

内容可以包括：理念、心态、能力、零售专业。

方法可以有：企业培训手册、视频讲解、演示法、讲授法、角色扮演法等。

或是专人专做，请专业人员培训。