一个人如何管理多家店面?
连锁的管理的核心是
1、优秀店长;
2、严谨的制度;
3、有效的监督检查机制。
连锁经营是一种紧密的组织形式。内部形成了一系列严格完备的制度规范着各种行为和关系,以保障组织高效运转。连锁总部对连锁店的管理控制主要表现在两个方面。一是经营管理模式的贯彻,二是对信息流的把握。
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