五大项目管理 都指什么?
项目管理**项目启动、计划、执行、监督与控制和收尾过程组**项目的完成,这五大过程组被组织为九大知识领域:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。其中前五项为核心,后四项为辅助。值得注意的是,项目管理的许多过程在本质上是重叠的。>>企业公开课培训
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通常,项目的全流程包括以下步骤: 1. 确定项目目标和范围:明确项目要达到的目标和范围,以及所需的资源和时间。 2. 制定项目计划:根据项目目标和范围,制定详细的项目计划,包括任务分配、时间表、预算和风险管理等。 3. 实施项目:按照项目计划执行各项任务,监督和控制项目进展情况,及时解决问题和调整计划。 4. 项目验收:对项目成果进行评估和验收,确保符合客户或利益相关者的要求和期望。 5. 项目收尾:完成项目交付物,清理项目资源,总结经验教训,为下一步项目做好准备。 以上是一个基本的项目流程,具体的项目流程可能会因项目类型、规模和复杂度而有所不同。 getParagraph(16064); getParagraph(16062); getParagraph(16065);
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