要强化市场部的销售支持作用，可以采取以下措施：

1. 与销售团队密切合作：建立紧密的合作关系，与销售团队进行有效沟通和协调。了解销售团队的需求和挑战，提供及时的支持和帮助。

2. 提供市场情报和竞争分析：收集和分析市场情报、竞争动态和客户需求，为销售团队提供准确的信息和洞察。通过市场情报和竞争分析，帮助销售团队制定有效的销售策略和战略。

3. 开发销售工具和资料：根据销售团队的需求，开发各类销售工具和资料，如销售演示文稿、产品手册、案例研究等。这些工具和资料可以帮助销售人员更好地向客户传递产品价值和解决方案。

4. 建立客户关系管理系统：建立客户关系管理（CRM）系统，帮助销售团队跟踪客户信息、销售机会和销售活动。市场部可以负责CRM系统的维护和更新，确保销售团队能够高效地管理客户关系和销售过程。

5. 提供销售培训和技能提升：为销售团队提供专业的销售培训和技能提升机会。市场部可以组织内部培训或邀请外部专业机构进行培训，以帮助销售人员提升销售技巧和知识水平。

6. 支持销售活动和推广活动：参与销售活动和推广活动的策划和执行，协助销售团队开展客户拜访、展会参展、产品推广等。市场部可以提供相关资源和支持，确保活动的顺利进行。

7. 进行市场营销和品牌推广：负责公司的市场营销和品牌推广工作，提高品牌知名度和市场认可度。市场部可以制定市场营销策略、推广计划，并通过各种渠道和媒体传播公司的形象和价值。

8. 定期与销售团队进行反馈和评估：与销售团队定期进行反馈和评估，了解他们的需求和问题。根据反馈结果，及时调整和改进市场部的支持措施，以满足销售团队的需求并提高支持效果。

通过以上措施，市场部可以更好地强化销售支持作用，与销售团队紧密合作，提供全方位的支持和服务，协助销售团队实现销售目标和业绩增长。