面对竞争对手对您的渠道感兴趣并试图挖走经销商的情况，您可以考虑以下措施来应对：

1. 加强与经销商的合作关系：与经销商建立稳固的合作关系，加强沟通和互信。与他们共同制定发展计划和市场策略，提供全面的支持和培训，使他们感受到与您合作的价值和机会。

2. 提供独特的价值和福利：为经销商提供独特的价值和福利，使其难以被竞争对手轻易替代。这可以包括更好的价格政策、独家权益、专属产品或服务等，以增加他们与您的合作意愿和忠诚度。

3. 加强对渠道商的保护：在合作协议中明确规定渠道商的权益和义务，包括保护其经销权和市场地位的条款。积极采取法律手段，保护您的渠道商不受不正当竞争行为的侵害。

4. 提高自身的竞争力：持续提升产品和品牌的竞争力，使之成为经销商的首选合作伙伴。投资于产品研发、品质控制、市场推广等方面，不断创新和提升价值，以吸引并留住经销商。

5. 寻找备选渠道和多元化策略：探索并发展备选渠道，以减少对单一渠道的依赖。多元化渠道策略可以为您提供更多的选择和机会，同时降低受到竞争对手挤压的风险。

6. 密切监测市场情报和竞争动态：通过专业的市场调研和监测，及时获得有关竞争对手活动的情报信息。了解他们的市场策略和吸引经销商的手段，以采取相应的措施保护和拓展您的渠道网络。

7. 加强市场宣传和品牌推广：积极开展市场宣传和品牌推广，提高你的品牌知名度和美誉度。通过有效的推广活动和市场营销手段，吸引更多经销商愿意与您合作，同时增加竞争对手挖角的难度。

总之，为了应对竞争对手觊觎渠道并挖走经销商的情况，您需要通过加强合作关系、提供独特价值和福利、保护渠道商权益，以及加强自身竞争力等措施来提高经销商的忠诚度和黏性。与此同时，也要密切关注市场情报和竞争动态，灵活调整策略以应对挑战。